“澳的利是我们夫妇经过10年时间打造的，我们很舍不得将控股权转让给别人。但为了企业的发展，最终我们还是同意了。”
11月25日，河南省漯河澳的利集团(实业)有限公司（以下简称澳的利集团）总经理祁翠娟在接受记者采访时说，“乐天是韩国最大的饮料企业，拥有强大的资金实力和先进的管理经验；澳的利集团则是中国葡萄糖饮料的首创者和我国最大的葡萄糖饮料企业，两大集团的强强联合，必定在中国饮料行业和饮料市场上做出不凡之举。”
此前的11月7日，在郑州市中州皇冠假日酒店举行的韩国乐天七星饮料株式会社（以下简称韩国乐天）与澳的利合资项目签约仪式上，随着澳的利集团董事长陈松富和韩国乐天副会长辛东彬的手起笔落，澳的利集团51%的股权被韩国乐天收购。
被乐天收购：企业的无奈之举
据了解，在澳的利集团与韩国乐天的合作中，澳的利集团以主业饮料类有形和无形资产作价3.5亿元左右，向韩国乐天出让了其中51％的股权。在新成立的乐天澳的利（漯河）饮料有限公司中，双方出资总额3.529亿元，其中韩方现汇出资1.8亿元，占出资总额的51％，中方以现有资产出资1.72亿元，占出资总额的49％。澳的利集团一位相关负责人告诉记者：“董事长将由韩国乐天方面担任，陈松富担任副董事长，祁翠娟担任总经理，韩国方面将派部分高管人员进入。”
在我国的饮料市场上，澳的利是一个著名的品牌，这个由河南漯河人陈松富于1994年创办的一家私营企业，是最早开创中国葡萄糖饮料品牌和中国最大的葡萄糖饮料生产企业，河南最大的饮料生产企业和中国最大的民营饮料生产企业之一。在其最为辉煌的2003年，完成产值8.9亿元，利税8000万元。
公司拥有10条饮料高速自动生产线，其中包括易拉罐生产线、玻璃瓶生产线、纯净水生产线、热灌装生产线和碳酸饮料生产线。主要关键生产设备及水处理装置主要从美国、意大利、德国和日本引进。公司主要生产葡萄糖碳酸饮料、果汁饮料。目前，澳的利集团还拥有国家外观设计专利28项。
澳的利集团一名高管告诉记者，由于种种原因，这几年澳的利集团的经营状况每况愈下，资金出现了断流，2004年，澳的利集团在漯河市的几个网站上发布了招商引资广告，但一分钱也没有引来。一业内人士认为，其实从2003年起，澳的利集团就陷入了经济危机，此举是“不得已而为之”的无奈之举。
但此番韩国乐天控股澳的利集团，祁翠娟称之为“强强联合”，将对中国饮料行业产生深远影响。
前途未卜：饮料市场竞争加剧
“澳的利集团加盟韩国乐天后，将来会不会出现‘天府可乐’的悲剧，被外资逐步吞并？”在接受记者采访时，河南省食品协会的一位专家表示了担心。
据资料显示，韩国乐天从事食品、饮料、物流、旅游等行业，总资产303亿美元，在韩国55家大型企业中排名第七，是世界500强企业之一，居韩国百强企业第5位，拥有强大的资金实力和先进的管理经验。其中乐天七星饮料公司在韩国饮料市场以１３亿美元的销售额占有５０％以上的份额，雄踞榜首，在饮料市场运作特别是对现代渠道的操控经验非常丰富。
据介绍，韩国乐天之所以投资澳的利集团，主要是看中了其品牌和网络优势，以便借力快速抢占中国饮料市场，并迅速将两个品牌和企业文化整合。
但是，祁翠娟告诉记者，国内本土的饮料企业，尤其是民营企业面临外资品牌企业的挤压，要在行业的洗牌中生存下来，必须有雄厚的资本做后盾。“因而，早在几年前澳的利集团做‘五年规划’时，便制定了3年内融资的计划，或走上市之路，或与国际大资本强强联合。”
“在中国本土饮料业，引进国际资本的已不乏其例。这次澳的利集团和韩国乐天合作，是好事。”河南省营销协会秘书长晋育峰分析道。
当今中国软饮料主要分为水、碳酸、果汁、茶、乳制品和其他几大饮品。在软饮料市场上，外资企业占据主角。例如，碳酸饮料主要由可口可乐、百事可乐（均是美资）把持，茶、果汁由康师傅、统一（台资）掌控，法国达能集团控股乐百氏、参股娃哈哈，在纯净水市场有很大的话语权。“在功能性饮料市场上，至今尚未形成很大的品牌，韩国乐天瞄准这块蛋糕，想通过做大、做强澳的利来左右中国的功能性饮料市场。”晋育峰说，“这样一来，外国资本在中国饮料市场的角逐将更加激烈。”
晋育峰表示，在高新技术行业一定要保护知识产权，因为这些行业以信息技术为先导，能带动其他行业发展，带动民族工业复兴，“但像饮料行业，则完全可以和外资合作，不存在技术产权的问题。作为食品大省，河南的知名品牌很少，特别是饮料业没有一个强势品牌，市场严重萎缩，需要借助外国强势企业来重新振兴。”
