昨天下午，合肥长丰县人民政府与内蒙古伊利实业集团股份有限公司正式签订了投资规模达1.8亿元的项目合约。明年夏天，长丰县双凤工业园内将形成一个年生产能力达16万吨集液态奶、冷饮两大项目的生产基地。这标志着合肥这个居皖之中的“风水宝地”，成为“少帅”潘刚入主后、伊利集团意欲进行的“中国乳业版图的重建”计划中的一枚重要棋子。
伊利与长丰“合作共肥”
出席签字仪式的伊利总裁潘刚表示，此前，伊利一直有把酸奶项目也纳入到与合肥的合作计划中来的设想，尽管由于储藏和运输环节的考虑终未实现，此次在长丰落户的却仍是伊利集团有史以来第一个综合性生产基地。这将为伊利实现最大节约运营成本，以及为企业下一步发展储备战略资源起到重要的作用。
据介绍，为完成此次项目合作，长丰双凤工业园目前已完成征地600亩，其中一期将建设400亩，整个工程预计耗时不到一年，至2007年5月至6月左右建成。双凤工业园方面有关负责人称，建成后，该基地年销售收入将达到10个亿，产值7~8个亿，实现年税收4000万。在形成巨大的品牌效应的同时，当地养殖的奶牛数量将从目前的近1万头奶牛迅速升至6万头以上，并吸纳1000~1500人就业。显而易见，该项目对于长丰县农业产业结构的调整也将起到巨大的推进作用。
快速扩张计划的重要一着
伊利是全国乳品行业龙头企业之一，雪糕、冰激凌连续10年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续7年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉也一直稳居全国前三位。
早在2003年，奶源基地的建设就成为伊利决胜市场的基本战略之一。目前，伊利已拥有全国最大的内蒙古土默川平原等优质奶源基地，形成了纵横数千公里的奶牛产业带。同时还通过收购、兼并、资产重组、托管等多种方式，先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆等地建立生产基地，使企业规模迅速扩大。
2005年，“少帅”潘刚入主后，伊利集团对外公开宣称，将通过一系列的扩张实现中国乳业版图的重建。当年公司经营目标是：实现主营业务收入100亿元，利润总额4.2亿元，在确立国内乳业龙头地位的基础上，进一步扩大行业领先优势。
在这样的扩张需求下，液态奶和冷饮的产能不足逐渐成为制约伊利发展的主要“瓶颈”。因此，业内普遍认为，此次落户合肥的项目虽然在其所有的生产基地中只相当于中等规模，却可看作是伊利快速扩张计划中的重要一着。
巨头圈地刺激安徽市场
据了解，合肥与伊利方面此番的“亲密接触”，其实只开始于今年6月。安徽省委常委、合肥市市委书记、市人大常委会主任孙金龙在接待中国青年企业家协会来肥一行时，为伊利入皖牵起了红线。到昨天签约为止，双方接洽不过短短40天左右时间，进展速度可谓“闪电式”。
伊利高层坦承，生产基地落点合肥与其在全国市场的布局有直接关联。伊利集团总裁潘刚表示，到2012年，伊利将实现销售收入30亿美元，进入世界乳业20强的战略目标。而拥有4.8亿消费人口的华东市场恰恰是实现该目标的重点发展区域。合肥以其在物流、交通等方面的便利条件，成为伊利在2005年市场决战下的优先选择。截至目前，伊利2005年的12.8亿投资计划已经完成了10亿左右，涵盖了包括合肥在内的6个全新项目上的投入。
此前，安徽本土和外来乳业品牌的割据混战、大量资本的涌入和行业内的数度兼并浪潮，使得安徽市场很早就出现了加速洗牌的强信号。中国民营企业百强首富刘永好为其“乳业发展战略”在合肥投下一枚重重的棋子——由其所属的新希望集团控股，与安徽白帝集团、安徽中坤云想食品公司三家共同组建安徽白帝乳业有限公司，就是其中最引人注目的一起标志性事件。
多年来，安徽最大的乳制品加工和奶牛生产基地——淮南益益乳业集团，在激烈的市场竞争中艰难地发展壮大，其他如丰大等合肥本土品牌则利用其在上游原料和运输成本等方面的优势，采用了步步为营、稳扎稳打的策略。国内乳业巨头之一的伊利集团闪电入皖，对于此前处于众多品牌包围的合肥乃至安徽乳业市场，无疑是一个全新而强烈的刺激。
