据一位与会的股东代表介绍，伊利今年12.8亿元的庞大投资计划也在此次股东大会上获批，该计划中有8.5个亿将投向公司液态奶和乳饮料业务，而该业务将是伊利今后主攻方向。
走出“高管事件”阴影
从去年12月伊利原董事长郑俊怀等5名高管被刑事拘留至今，该公司董事长职位空缺，潘刚负责全面事务。在这半年中，潘刚带领伊利在国内二、三级市场大力开拓业务，尤其在奶源和产能建设上表现突出，有股东代表承认，这可能是潘刚此次获得如此高支持率的主要原因。
伊利的长线投资者瑞银润泰执行董事王卫东称，潘刚在伊利享有较高威信，如果大股东选择“空降”董事长对伊利的发展将产生不利影响，也有可能动摇投资者信心。
潘刚毫无悬念地以全票当选董事长一职
不过，尽管潘刚担任董事长悬念不大，但围绕公司的“高管事件”曾一直是伊利员工心中的隐痛。伊利内部一位高管对本报记者说，“半年多了，我们终于可以松口气了。”记者发现，走出“高管事件”阴影的伊利员工在得知潘刚当选董事长后也露出轻松模样。
12．8亿元投资计划出炉
潘刚与郑俊怀在风格上最大的不同在于，注重进取，而这一点有可能成为伊利步入“潘刚时代”的主旋律。
在郑俊怀主导时期，伊利尽管账上有大量资金，可在液态奶的产能投入上明显不足。潘刚主政后的几个月里，伊利却在此领域动作频频，更重要的是，在此次股东大会上一份12.8亿元的庞大投资计划获得批准。知情人士说，在这份计划中有8.5个亿投向液态奶和乳饮料业务，主要用于液态奶和乳饮料工厂的建设及并购、产能的增加和现有设备的改造及技术水平的提高，该业务将是伊利今后主攻方向。
目前，伊利奶源和加工主要集中在内蒙古、黑龙江和京津唐三个地区，伊利有意提高后两者的地位，使之在伊利的生产布局中发挥更大的作用。“近几年乳业竞争加剧，潘刚这样做就是想继续强化伊利在乳业的老大位置。”一位业内人士如是分析。据公开资料显示，伊利今年的液态奶销售目标为100个亿。
全国乳品加工企业目前多达1500多家，其中年销售收入在500万元以上的企业只占35％，年处理鲜奶能力万吨以上的仅有10家。国内乳品企业为争夺市场份额，使用了包括价格战在内的各种竞争手段，可在各项成本以及原料费用日益增加的情况下，奶价甚至不如水价高。
蒙牛董事长助理张志国认为，经过连续几年的高速发展后，国内乳业可能进入一个洗牌期。市场低水平饱和、利润减少、全行业濒临亏损、部分企业被迫出局、行业龙头重振旗鼓，这是任何一个产业升级换代的必经之路。
“今年乳业整合趋势非常明显，一个突出特点就是优势企业在市场竞争中获得了更加有利的地位。”王卫东说。最新季报显示，伊利第一季度业绩增长超过34%，而同为竞争对手的三元集团则处于亏损状态，
光明乳业的业绩增长也不足4%。业内人士认为，潘刚主导下的伊利将以“扩张攻势”加速中国乳业的洗牌进程。
