记者从可靠渠道获悉，达能已与永隆、华山泉在进行有关并购的接触与洽谈。在成功收购了3家饮用水一线品牌后，达能把目光投向了水市场的二线品牌。
自称是战略工业投资者的达能在中国每年投资几个亿，用以投资和收购中国品牌，而如果中国业务回报率低于15%，就会撤出中国市场。目前达能在中国的投资回报率超过20%。面对中国一直没有领导品牌的饮用水市场，达能以不断收购来加速它对这个巨大市场野心的实现。
在今年开始整合旗下乐百氏、益力、正广和三大品牌的同时，达能又继续将资本的力量伸向二线品牌。从1996年到2003年，它先后收购了豪门啤酒、武汉东西湖啤酒、娃哈哈、深圳益力食品公司、乐百氏、上海光明乳业、梅林正广和饮用水有限公司、正广和网上购物公司的若干股份。目前，达能在中国的业务涉及饮料、饼干、乳制品以及调味品，其中饮料所占比重大约为2／3，乳制品占5%左右。
