今年一季度,燕京啤酒(无名)公司生产经营蒸蒸日上,1~2月份,不仅超产啤酒4000多吨,而且3月份又同比增加产量2000多吨。新开发的无名金爽啤酒一上市,不仅受到消费者的欢迎,还被济宁市政府定为政府招待专用酒。
为保障生产旺季的需要,公司采取多种措施,想方设法搞好原料储备。目前,已储备酒瓶3000多万只,进口的3000吨澳大利亚大麦也已入库,大米、酒花等原料已备足。
2003年,公司采取多种措施,狠抓生产成本、管理费用的降低,全年同比减少开支1706万元,取得了显著的经济效益。进入2004年后,公司从把好原材料关,提高出酒率入手,严格原料、辅料的采购、验收、进库等各道工序。在此基础上,公司加强了工艺技术检验验收标准,抓好次品酒的回收利用工作,从各生产车间水、电、物料平衡测试入手,逐步使企业内部成本得到有效控制。为实现降低成本增收节支,公司还新上了塑包、纸箱生产线,既减少了人力和成本的投入,又实现了节能降耗。同时,还在全体员工中开展节约一滴水、一度电、一张纸、一粒米、一只瓶子、一张商标、一个瓶盖活动,生产、销售、办公费用与奖金挂钩,调动了职工节约生产的积极性,为全年节能降耗、减少开支奠定了扎实基础。