这是麦当劳公司在全球范围内，首次开始销售食品之外的其他产品。由于近几年来麦当劳无论在全球还是中国市场上表现均不如其主要竞争对手肯德基，此次异域扩张无疑是麦当劳争取细分市场，积极追赶肯德基的又一张牌。
首站选在中国
据介绍，McKids系列产品将于本月底在中国的A级百货商场推出，随着McKids本月在中国的登场，美国、加拿大、墨西哥、日本、澳大利亚、韩国、台湾地区以及西欧国家也将在2005年初推出。
麦当劳全球品牌事业部高级副总裁迪安·巴雷特介绍到，McKids是麦当劳的一个新的国际化、多元化的、体现新的生活方式的品牌，它包括儿童服装、鞋类、玩具、游戏，录像/DVD、音乐、书籍以及孩子的父母所期望从麦当劳得到的其他高质量的有趣的产品。
据记者了解，尽管麦当劳中国公司的扩张速度比不上肯德基，但其仍是麦当劳全球范围中扩张最快的。麦当劳之所以选在中国在全球首发麦当劳儿童系列用品，主要是看中了中国市场的迅猛增长势头。
更为关键的是，此时麦当劳又找到了非常合适的、全球第一家Mckids品牌的特许经销商———上海朗赛公司，这直接意味着，麦当劳将把McKids在整个东亚的生产与销售中心都设立在中国来，以期望在业务增长最快的中国市场寻找新的利润增长点。
追赶肯德基
麦当劳声称，在Mckids营销计划中，将在随后的几年里斥巨资进行全球大规模推广计划，并充分利用各地的麦当劳餐厅进行互动推销，其品牌的号召力和知名度是一般品牌难以比拟的。McKids的服装系列将提供高品质的纺织原面料、物有所值的以及孩子和他们的父母喜欢的休闲服装款式。同时服装的设计不仅要耐穿，而且款式不会过时。
有业内人士认为，由于近年来麦当劳在市场上一直不如意，此前更有收缩全球店面的计划，经营上落后于其老对手肯德基，麦当劳此次异域扩张，是麦当劳争取细分市场，积极追赶肯德基的又一张牌。
不过，近年来，“娃哈哈”等业外品牌纷纷进军童装市场，利用其品牌的关联度在童装业泛起阵阵涟漪，但由于均未达到很好的市场效果最终不了了之，这种“理论上品牌延伸的合理性”并未产生期望中的理想效应。
麦当劳此次利用其充满个性的品牌文化欲搅童装市场，这步品牌延伸的妙棋能否叱咤童装产业，恐怕尚需市场的验证。
