食品行业资讯网站
用户中心
综合报道 市场动态 食品安全 产业经济 科技动态 经营管理 专业视角 各地动态 企业新闻 财经新闻 健康资讯 养生资讯 饮食资讯 美食资讯 排行 评论 滚动 百度
关键词:
站点位置:首页 > 资讯中心 > 经营管理 > 正文
【设置字号: 【手机阅读】
全面、准确、专业、及时行业新闻资讯

东阿阿胶:有多少高增长可以期待?

时间:2003/2/18 0:00:00 来源:百姓投资
——访东阿阿胶股份有限公司董事长刘维志

  记者:提起阿胶,给我们的印象总是张仲景怎么说,李时珍怎么说,这似乎和一个现代化的企业极不相称。东阿阿胶更提出了中药现代化和二次开发的概念,请介绍一下公司在这方面做了哪些工作?

刘维志:东阿阿胶是国之瑰宝,历代珍视。但是如果一直用什么“阴阳五行”、“气血两虚”来解释,最后的结果是不但洋人不懂,我们的后代也会不认同。我曾经饱含热忱地向海外人士讲解阿胶的中药原理,但是每一次迎接我的,都是一片空洞茫然的眼神。我认为障碍有两个,一是文化,二是标准。我们必须服从世界的主流,用现代医学的科学语言来解释它,这就要求必须重新做实验,重新做临床,这就是阿胶的二次开发。我们希望在这一过程中不断开发出一些新药,当然最终目标是走中药现代化之路。在这方面我们已取得了一定的进展。在产品研发创新上,我们首先立足阿胶广泛的药用保健价值,先后开发成功阿胶系列新药、保健品40多种并研制投产列入国家“九五”重大科技攻关项目,替代进口的生物人促红细胞生成素,在用基因高技术研究方面也取得了可喜的成果。集团与浙江大学合作研究的一个项目,对阿胶的抗癌和补血作用得出了初步的结论。这些实验都是按照现代医学理论进行的。走中药现代化之路才是东阿阿胶未来生存的关键。

目前公司产品已扩展到阿胶药品系列、保健食品系列、药用辅料、医疗仪器等6个门类40多个品种,DNA分子标记鉴定驴皮真伪新技术、EPO和正在研制的重组人白介素-11衍生物、溶解血栓的水蛭素都属于基因工程药物范畴。一旦在阿胶的机理阐述以及有效成分提取方面取得突破,公司将由此开创一个具有巨大空间的产业。

记者:公司的一个公告引起了很多投资者的注意:公司于去年建立了博士后工作流动站,作为一个目前依然靠传统的阿胶产品为主要利润来源的企业,这一举动有何意义?贵公司一直以来注重在生物技术方面的投入,但这一块短时间内不可能带来可观收益,作为一家上市公司,您是如何考虑高科技投入的风险控制的?

刘维志:生物制药仍将是东阿阿胶继续坚持的一条主线。虽然我们的生物医药产品EPO(促红细胞生长素)的销售只占主营收入的极小部分,远不如保健食品,但我认为这并非战略失误,而是过去受到了政策制约和价格战的影响。但我们还是要做生物制药这一块。东阿阿胶的两个生物新药白介素-11和TPA目前都已经进入二期临床实验阶段。

很多试图投身到生物制药领域的企业无法熬过前面的投入期,而我们有阿胶产业的利润做后盾,还会继续追加投资。在不赚钱的情况下,项目是不是还有价值,是不是还要做下去,这就要看企业家的眼光了,反正东阿阿胶是要坚定不移地做下去。为此不排除在产业整合中动用资本运作手段。

记者:作为一家公众公司,东阿阿胶自1996年上市以来,每年都保持20%以上的净资产收益率,并且给予了股民丰厚的回报,这种高增长势头还能维持多久?有何依据?

刘维志:平时我非常注意净资产收益率、每股收益率这两个指标,那是股东的直接利益。东阿阿胶每年也围绕着这两个指标来干。我总在想,要达到20%的净资产收益率,我们应该完成多少利润?只有踏踏实实的回报才能证明你这个企业运行的质量好,股东才放心嘛。近年来,东阿阿胶的股价一直较为平稳,着实吸引了不少长线持有者的目光,现在我们的前十大股东中就有8家基金。上市6年,东阿阿胶已为股东分红3次,分配利润已超过1个亿。

关于持续发展的问题,我可以这样说,扣除生物医药可能带来的巨大收益预期,单就我们的传统产品阿胶的高速发展期还能维持10到25年的时间,而在此期间我们的增长也将能维持在20%以上的速度。

记者:说东阿阿胶是阿胶行业的老大当然并没有错,但是在严格的意义上,阿胶只是一种资源,一种药材,而不是一个行业。公司把自己定位为要做亚洲补血老大,出自怎样的考虑?

刘维志:原因很简单,第一,传统华人普遍认可阿胶的补血功能;第二,东方女性对补血问题普遍认可;第三,补血市场空间依然巨大。

如果说中国保健品市场混乱,然而,深入观察,就会发现唯有这个补血市场相对比较稳定,东阿阿胶在补血方面是有悠久历史的,其它补血产品从品质上无法与东阿阿胶比拟。我们还有一个特别优势:其它产品是保健品,能不能批下药准字还不一定,而东阿阿胶却是实实在在的国家级中药保护品种。保健品要嫁接药品的概念,恐怕只能成为历史了;但药品返回来冲击保健品市场,优势是显而易见的。

记者:您提到销售在公司发展中的重要作用,这里面有两个问题:市场的开发和销售成本的控制。公司在这方面是怎么做的?

刘维志:对于国内的市场,我们采取“深耕”策略。就目前来讲,我们的销售队伍省会一级的城市到达率达到了80%,并在部分城市建立了分公司一级的销售网络,而在地市级城市的到达率达到了50%,县级城市达到10%,这里面还有很大的潜力可挖。去年我们的阿胶产量是1700吨,今年我们的生产计划是3000吨,为此,我们在新疆等地建设了养驴基地,以确保驴皮供应。

在保健品市场,有的企业成于广告,有的企业败于广告。我们则只需投放维持性的广告就够了,我们不会把广告投放变成公司的压力的。 (记者孟宪威/证券时报 百姓投资)


相关搜索: 食品企业
查看版权声明 责任编辑:Techoo-3
文章相关:
提意见或留言(需要审核后显示) 进入论坛交流
表情0 表情1 表情2 表情3 表情4 表情5
表情6 表情7 表情8 表情9 表情10 表情11
您好:网友
请尊重网上道德,遵守中华人民共和国各项有关法律法规
 热门图片新闻
  • 黄金周后省内螃蟹价格不降反升 再等半个月左右 吃蟹性价比最高
  • 160元一公斤!南京“天价”香椿芽抢先上市
  • 番茄比鸡蛋贵!昆明市场上番茄零售价格上涨
  • 火锅里的肉丸子都是肉吗?事实不是你想像的!
  • 鸡架泥槽头肉入馅 这样的低价水饺你敢吃吗
  • 黄金周后省内螃蟹价格不降反升 再等半个月左右 吃蟹性价比最高
  • 160元一公斤!南京“天价”香椿芽抢先上市
  • 番茄比鸡蛋贵!昆明市场上番茄零售价格上涨
  • 火锅里的肉丸子都是肉吗?事实不是你想像的!
  • 鸡架泥槽头肉入馅 这样的低价水饺你敢吃吗
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
  • 缩略图
相关热门新闻排名