业内人士认为，外资啤酒这一次的进入和上个世纪90年代中期的进入不同，将对中国啤酒市场形成较上一次远为强烈的冲击。第一次浪潮败在策略不当外资啤酒曾于上个世纪90年代中期开始大肆抢滩中国市场，在1998年达到高峰。但从2000年开始，就出现大面积的“退潮”，英国巴斯啤酒撤资吉林金士佰、美国亚投公司控股的北京五星、三环等都卖给了青岛啤酒……据悉，到2000年，中国的外资啤酒90％以上都出现了亏损。
广发证券的有关分析师则称，外资啤酒“败退”，首先是外资啤酒建厂成本、管理成本过高，然后是市场投入大，外资啤酒市场促销费用要比国啤高10倍多。
另一方面，国内市场上的外资啤酒，如百威、蓝带等，都是在中国建生产基地，这些合资“洋啤酒”并非纯正进口啤酒，而每瓶价格基本都在8元以上，这样不仅失去了大众市场销量的支撑，在高端市场还受到喜力、科罗娜等完全由国外进口的纯正洋啤酒的阻击。
外资啤酒举起联合大旗业内人士分析，2003年中国啤酒消费量预计达到2400万吨，将取代美国成为世界上最大的啤酒消费市场。在这样的背景下，外资啤酒当然不会放弃中国市场。
事实上，即便在当年外资啤酒全面败退时，也并非没有成功的例子。日本三得利啤酒1996年开始在上海生产销售，仅用4年时间就获得了30％以上的市场份额。
业内人士指出，因此，再次进入中国啤酒业的外资，与第一次相比也明显改变了策略。这一次他们更加注重发挥资本的能量，并举起了“联合”的大旗以降低运作成本，目前主要瞄向了国内具有优势的强势企业。AB公司与青啤的合作可以说是一个典型案例。他们开始强调选择旗鼓相当的对手，以资本为纽带，在品牌、技术、管理等方面优势互补，实现资源共享、市场共拓、利益共沾。
外资啤酒5年内凸显竞争力“卷土重来”的外资啤酒，这一次的冲击力度将更为强劲。有关方面的统计数据表明，2000年1月～10月，我国通过海关正式进口啤酒5．29万吨，占国内市场仅1％，而出口啤酒6．82万吨，但由于进出口啤酒的巨大价格差，仅这1％就足以造成中国啤酒的进出口贸易逆差。
一位啤酒行业分析师告诉记者说，随着中国加入WTO，中国对啤酒的关税将下降58％，未来5年内，进口啤酒的占有率可能会上升到5％。再加上这次外资啤酒有备而来的策略调整，到时候，国啤将面对的是进口原装和本土生产的两种“洋啤酒”的夹击。未来几年内，本来就已竞争残酷的中国啤酒市场将再次洗牌，而外资啤酒的竞争力也会慢慢凸显出来。
