第5季迷雾重重；健力宝广告突然重现；在从新加坡开往马来西亚的豪华邮轮上，张海吐露心声……
"健力宝系"浮出水面
一直潜心于给健力宝"换脑"的张海，在业界一片质疑声中突然发力，决定一个月内在全国一级城市推出 5000家品牌旗舰店。
"常在水边走，这次……真正做实业。"健力宝董事长兼总裁张海在拉响新加坡开往马来西亚邮轮的船锚之前讲了一句很感慨的话。数天前，来自全国各地的健力宝经销商、新闻记者４００多人应邀出席了新健力宝花费超过２００万人民币的启航仪式。"没有人纯粹只做资本运作就成功的，一定要对产业有了解。对产业的感觉要靠资本来推动。在饮料这个行业，我是后辈的后辈，但在品牌运作上并不陌生。"
在这次经销商大会上，健力宝还宣布将启动新的渠道战略，包括发展合作伙伴制的经销商队伍，进行"深度覆盖"战略。为此，目前健力宝集团销售公司已组成２０００多人的业务代表队伍，分派到全国各地帮助经销商进行分销。
与此同时，张海在接受记者采访时还坦陈了他对打造"健力宝系"的浓厚兴趣。"立足香港证券市场，并以此为旗舰，由多家上市公司共同组成健力宝系。这个有可能。"对于下一步的计划，张海毫不隐讳，"发挥资本的自觉性来唤醒沉睡中的健力宝。"
张海很乐观地透露："在随后的一个月内，健力宝将选择车站、社区、码头、学校等品牌效果较好的地区，重点推出旗舰店，主攻两乐软肋。"事实上，张海已经将健力宝改造成为一个个独立运作的事业部。知情人士透露说，他正在接近于健力宝系这个目标。因为这些事业部可以分别运作成为一个个上市公司，届时健力宝系的成立也就顺理成章了。
并非空穴来风
其实张海早就有打造健力宝系的打算。今年２月，健力宝核心管理层悉数换人。此次亮相的新班子中，现任董事兼营运总裁叶红汉之前主要从事大型项目的管理，曾任香港和记黄埔公司的顾问；执行总裁江达明则是从大型保险公司挖来的；将主管"新健力宝"饮料事业部的王友让则有２０多年的饮料运营经验，是康师傅的猛将。
新班子中还出现了方正科技股权争夺战中的风云人物裕兴电脑董事长祝维沙。对媒体的好奇，张海仅称"祝维沙是董事，董事名单没公布过而已。"张海透露，祝维沙在健力宝占有一定股权，执行总裁张金富也占有一定股权，自己的股权则超过一半。
此前健力宝已进行了一次大规模的人事改革，一大批经销商被招回总部进行重新调配。业内人士分析认为，两次在人事结构上动大手术，加上前段时间业界盛传健力宝被转入华中一公司名下，已经为打造健力宝系埋下了伏笔。
"张海系"消失？
很多年以后，当人们在忆及昔日资本市场上的著名机构之时，"张海系"(也称"凯地系")将是不得不浓墨重彩书写的一笔。这个完全由自然人控制，而且来路神秘的机构，在不出三年的时间里，先后控制或者参与了11家上市公司，其最高市值一度甚至超过40亿。
然而，从2002年开始，"张海系"及其费尽心机搭建起来的资本运作平台开始逐步隐退到幕后，取而代之的是方正科技开始走向前台。
"张海系"被招安的说法已然得到证实，"张海系"注定只能生存在回忆之中。北大方正入主浙江证券已经拉开了整合"张海系"产业的序幕。
据悉，从运作"中国高科"开始，"张海系"的资本运作平台就已经整体嫁接到了北大方正集团这个体系之内。而在去年方正科技股权争夺中，"张海系"与北大方正集团更加紧密的结合在一起，在北大资本高手魏新的一手操纵下，"张海系"最终被整合到北大方正集团的庞大体系之中。原来"张海系"的核心人群也都分散在北大方正集团的各个领域：李友主政方正科技、方中华主政中国高科、张海主政健力宝、郭泳主政深圳方正。可以说，时至今日，"张海系"已经名存实亡。
由此可以看出，打造健力宝系将成为张海对"张海系"的延续，其成功与否将直接关系到"资本狂人"张海的发展。
５０００家旗舰店打造健力宝
据悉，健力宝除了在今年内发展５０００家健力宝旗舰店，铺设全国零售终端外，近期还将与欧洲一大型饮料公司合作成立合资公司，预计明年春节前在中国市场合作推出饮料产品。张海告诉记者："这种合作不是他们参股健力宝，而是他们出品牌和资金，健力宝在国内负责生产、销售。"另外，健力宝还在与日本公司进行谈判，准备利用健力宝的生产设备以ＯＥＭ方式生产一种日本茶饮料，全部销往日本。
据张海称，重组后的健力宝今年的生产量将达到８５万吨-９５万吨，今年的市场目标是要占整个饮料市场的１０％，纯利达９０００万，整个饮料业务预计盈利２亿元，将是去年的５倍。
就众所关注的健力宝上市问题，张海称，上市目标并未改变，但由于重组后需要１年左右的时间来稳定大局，因此，"短期内不会有上市的实质动作"。他更放言："香港交易所、新加坡交易所都要我们去上市，但我们在实行资本国际化时，更要实现产业国际化、产品国际化。"
在描述健力宝的未来架构时，张海称基本上还是会沿着原有规划按照原来的三块形成三个股份制公司，也希望将来有机会在资本市场上形成股权的多元化。（黄川）
