发展５０００家旗舰店，牵手欧洲饮料巨头
●铺设全国零售终端：今年内将发展健力宝旗舰店５０００家；
●国际战略最新动向：近期将与欧洲一大型饮料公司合作成立合资公司，春节前在中国市场合作推出饮料产品。
●祝维沙神秘现身健力宝管理新班子。
“常在水边走，这次……真正做实业。”靠资本运作于年初入主健力宝的健力宝董事长兼总裁张海在拉响新加坡开往马来西亚邮轮的船锚之前讲了一句很感慨的话。数天前，来自全国各地的健力宝经销商、新闻记者４００多人应邀出席了新健力宝花费超过２００万人民币的启航仪式。
据张海称，重组后的健力宝今年的生产量将达到８５万吨—９５万吨，今年的市场目标是要占整个饮料市场的１０％，纯利达９０００万，整个饮料业务预计盈利２亿元，将是去年的５倍。健力宝计划今年内发展健力宝旗舰店５０００家。据称，从６月１５日开始，健力宝新推出的休闲饮品“第五季”现在每个月的销售都稳定在１个亿左右。
向国际化迈进
就众所关注的健力宝上市问题，张海透露，其上市目标并未改变，但由于重组后需要１年左右的时间来稳定大局，因此，短期内不会有上市的实质动作。他更放言：“香港交易所、新加坡交易所都要我们去上市，但我们在实行资本国际化时，更要实现产业国际化、产品国际化。”
他说，健力宝近期会与一国际品牌饮料公司合作，但这种合作不是他们参股健力宝，而是他们出品牌和资金，健力宝在国内负责生产、销售。另外健力宝还在与日本公司进行谈判，准备利用健力宝的生产设备以ＯＥＭ方式生产一种日本茶饮料，全部销往日本。
具备品牌运作经验
对于外界对其实业运作经验的质疑，张海声称这是误会，并称以前一直都有操作实业的经验，但以前介入比较多的是ＩＴ方面的，“没有人纯粹只做资本运作就成功的，一定要对产业有了解。对产业的感觉要靠资本来推动。在饮料这个行业，我是后辈的后辈，但在品牌运作上并不陌生。”
在描述健力宝的未来架构时，张海称基本上还是会沿着原有规划按照原来的三块形成三个股份制公司，也希望将来有机会在资本市场上形成股权的多元化。
新班子实力雄厚
对比今年２月对外公布的健力宝高层名单，此次亮相的新班子核心管理层已悉数换人。据介绍，现任董事兼营运总裁叶红汉之前主要从事大型项目的管理，曾任香港和记黄埔公司的顾问；执行总裁江达明则是从大型保险公司挖来的；将主管“新健力宝”饮料事业部的王友让则有２０多年的饮料运营经验，是康师傅的猛将。
新班子中还出现了方正科技股权争夺战中的风云人物裕兴电脑董事长祝维沙。对媒体的好奇，张海仅称“祝维沙是董事，董事名单没公布过而已。”张海透露，祝维沙在健力宝占有一定股权，执行总裁张金富也占有一定股权，自己的股权则超过一半。
启动新渠道战略
在这次经销商大会上，健力宝还宣布将启动新的渠道战略，包括发展合作伙伴制的经销商队伍，进行“深度覆盖”战略。为此，目前健力宝集团销售公司已组成２０００多人的业务代表队伍，分派到全国各地帮助经销商进行分销。
