5万人谈起健力宝“第五季”策划，张海满脸笑容。他说，尽管推出时间很仓促，但仍然会成为一个成功的策划“案例”。据他透露，在着手准备这次活动的两个月时间内，健力宝集团专门征求了 5万个消费者的意见，并邀请专家对饮料的口味、色泽等盲点进行了反复论证。张海同样十分自信。他说，“强者就是强者，在任何处境中，都会保持自强不息这个共同的特点。但强者也不是完善的。健力宝也曾是强者，但现在正处于困境中，就必须采取品牌整合等措施，让它尽快恢复强者的‘体力’。”
启发我的是中小企业
从操纵资本到操纵实业，张海无疑将面对一次残酷的市场考验。不过令人吃惊的是，在张海心目中，给他启发的不是张瑞敏、柳传志、倪润峰等风云人物，而是为资本发愁的中小企业。
“我最快乐的事，就是通过自己的努力，将有利资源转化为企业效益。”张海若有所思地说，“成功的大企业虽然也有值得借鉴的地方，但他们体会不到在变革成功后的快乐。真正能给我深刻启发的是中小企业。从小企业到大企业，他们必须经过一个艰苦的过程。仅仅这个过程，就会给我很大的启发。”
到过成都好几次
在沉默了一段时间后，张海首次向记者敞开话题，畅谈了他入主健力宝后的酸甜苦辣。在他的谈话中，似乎向记者表明“现在的张海已不再是过去那个张海”。“要说我入主健力宝后的最大转变，就是健力宝让我学会了吃苦耐劳。”张海解释说，“做实业的确不比做资本，因为企业的管理、人力、新产品开发等方方面面都必须做到没有缝隙。即使资本是为产业服务，但在从事具体的产业上，每个环节的衔接、整合都需要花费不少时间和智慧。要让自己递出去的一张名片得到别人的认可，绝不是靠理想主义就能实现的。”不难看出张海的观念在悄然发生变化。
他说，“我以前确实很轻松。不过，人生的道路需要不断修正，做实业也可以苦中求乐。”显然，张海坚定了要在做实业这条道路上走下去的决心。
据他透露，“我已好几次到过成都了，今后还有很多到成都的机会。”毕竟，张海下一步实施资本“入侵”四川的计划，已经迈出了“第一步”。
