从记者掌握的素材和深入推理中，几乎可以肯定，健力宝真正的买家只能是像青啤这样的一家企业。而在这种推测的同时，我们也看到了青啤涉足饮料行业时的小心谨慎与用心良苦。
我们姑且假设是真实的谜底，那么收购健力宝在青啤的整个产业纵向布局中实际上起着激活全盘的作用。一方面，在啤酒市场上青啤已基本完成全国布局，稳稳站住了脚跟，完全有能力向相关的产业延伸；一方面，青啤涉足体育产业，已经是海牛队的赞助商，可以间接分到足球出线、２００８年奥运等体育产业之羹。但这两者的有机结合却不容易。其主打产品啤酒似乎只与观众有关却与运动员无缘。做矿泉水和茶饮料解了渴却不提劲，青啤急需一个体育概念的品牌的加入让整个产业链活起来。健力宝是靠运动起家的，当它在饮料市场上兜错圈再去寻找自己的核心竞争力时，发现还是体育。而健力宝的错误所让出的时间和空间，给同在三水市的青啤以收购它的最好机会。可以说，青啤对健力宝的垂涎绝非一日，其为此所做的公关也绝非一日。幕后台前的成交只是一个时间问题。
凭着三水市利税大户以及名声在外的实力，把健力宝收购过来其实并不太难，但青啤为什么要躲躲闪闪绕了一个又一个的圈子呢？这才是此刻人们最感好奇的事情。排除掉那些我们永远无法想像与了解的因素之外，相信青啤此举是为了绝对的把握与稳健。作为一家上市公司，青啤不希望此事被过于炒作以至影响其全面的进军节奏。作为一家刚刚涉足饮料行业的企业，青啤深知在国内收购一家企业所需要面对的种种猜测与置疑，找一个人们不熟悉或是让人摸不着头脑的操盘手来作屏风自然是上上之选。当对健力宝的掌控和对整个品牌系列的整合基本完成之后，再表达收购意图实现平稳过渡，自然比在各种沸沸扬扬声音的干扰以及四面八方目光的监督下做这一切要轻松顺利得多。
说到这里，我们联想到与健力宝收购事件几乎同步发生的科龙收购案。同样是急于完善自己的产业链，同样是出于做实业的目的，对中国国情还没有足够认识的顾雏军直奔主题，结果不仅使科龙发生了巨震，更牵累了在香港上市的格林柯尔，一损俱损。相比之下，青啤却显得老辣成熟得多（如果真是青啤所为的话），这两个案例中太多的相似与不同，会长久地令人玩味。
