标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由TAKE TIME（T.T）、作业顺序、标准手持三要素组成。
标准作业分为三种类型：
①普通型
②传送带型
③搬运作业型
标准作业的目的：
⑴ 明确安全地、低成本地生产优良产品的制 造方法。
⑵ 用作目视化管理的工具。
⑶ 用作改善的工具。
前提条件：
①以人的动作为中心
②应是反复作业。
标准作业和作业标准的区别
标准作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作。他由三个基本要素组成：T•T、作业顺序、标准手持。
作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作业的过程和结果。他是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。
作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。
标准作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作。三要素组成：T.T、作业顺序、标准手持。三种工具：工序能力表、标准作业组合票、标准作业票。
作业标准是指导作业者进行标准作业的基础。 作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作业的过程和结果，作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则代表性的作业标准书有：作业指导书、作业要领书、操作要领书、换产要领书、搬运作业指导书、检查作业指导书、安全操作要领书等。
