根据企业内部实设部门及相关责任制定《生产过程管理办法》并名确企业内部生产按此办法执行。
一般内容：总则、计划、生产、加工过程质量控制、出入库及退库、统计、责任、罚责、考核及附则。
比如，计划：生产作业计划依据、作业计划内容、作业计划要求、作业计划编制程序、追加计划与修改计划等
又如，生产：产前准备、调度、施工、转序等
以上内容比较宽，制定时要根据企业实际情况确定，不需要完美，只要合理先进就好
