文/王勤伯
皇家马德里上赛季营业额达到5.14亿欧元，这是世界上第一次有体育俱乐部突破5亿欧元大关。
皇马现主席弗洛伦蒂诺无疑是一位杰出的体育经理人，10年前，他创造了“银河舰队”的概念，连续签下菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆等球星，让皇马在商业全球征服上走出坚实一步。现在，皇马的商业拓展已达到其他豪门俱乐部难以想象的层面，甚至有中东财团出资在阿联酋建设“皇马人工岛”，一个超豪华的足球概念度假村。
西班牙两大足球豪门的主席都由会员选举产生，获胜者在任期内就是俱乐部的最高经理人。因此，每个候选人提出的参选方案，其实是一套包括签约球星在内的俱乐部经营计划。巴塞罗那上一任主席拉波尔塔是个精明的律师，他主持把巴塞罗那历史性空白的胸前广告位置免费交给联合国儿童基金会，赚足了人气；而现任主席罗塞尔过去是NIKE驻巴西代表，在巴西足球界人脉极深，当年罗纳尔迪尼奥加盟巴萨就是时任巴萨副主席的罗塞尔的手笔。
意甲、英超俱乐部不是西甲豪门式的会员制，俱乐部归私人所有。但是，像贝卢斯科尼或已故的老阿涅利这样的政经大佬，不太可能为俱乐部的日常运作事必躬亲，必须挑选代理人担任董事长或总经理优秀的职业体育经理人往往重金难求，像莫拉蒂的国际米兰就已换过好几任总经理。这个行业的佼佼者当属AC米兰的加利亚尼、曼联的吉尔等人意甲经理人较偏重竞技领域，英超经理人偏重商业开发，但职业目标都是一致的：在确定的预算范围内实现球队的组建和运转，致力营造俱乐部的品牌形象，换取更大的商业收获。
尤文图斯在2006年经历了“电话门”丑闻打击，俱乐部想要重建透明、廉洁的形象。阿涅利家族掌门人约翰·埃尔坎挖来法国人布兰克担任总经理。布兰克曾负责环法自行车赛组织工作，体育营销经验相当丰富。尤文图斯修建新体育场需要上亿欧元资金，布兰克竟以低息贷款、预售冠名权等方式将这笔投资分割消化掉，让尤文避免重复阿森纳为新球场背上还债包袱的经历。离开尤文，布兰克又被卡塔尔富豪请去巴黎圣日耳曼任职，目前他在和卡塔尔一家银行谈判，试图用胸前广告和球场冠名获得每年上亿欧元赞助额！
足球经济越发达，职业经理人的角色就越重要。和F1赛车一样，欧冠能成为一份如此有含金量的赛事，欧足联自身的商业开发是一方面，各豪门俱乐部作为一个个独立强大的经济实体参与到这项赛事中，则是另一个重要方面。
中国足球自1994年职业化至今，基本都是投资人在唱戏，朱骏式的炒作和胡闹是家常便饭，但鲜见优秀的职业体育经理人出现。一个重要原因，是职业联赛商业开发被足协垄断。2005年中超联赛成立时，足协甚至禁止各俱乐部和汽车、通讯、电子、家电、啤酒、饮料等行业的产品单独签订赞助合同，这些产品都得由“中超公司”统一去签一切都被禁止，一切都被包办，大佬们投资足球也就是烧钱玩玩票，还要职业经理人作甚？
作者：王勤伯
