近日，李宁公司发言人向媒体透露，李宁公司在香港的唯一一家分店尖沙咀金马伦道的李宁体育服装店已在本月初结业。对于关闭香港分店的原因，李宁公司并未正面表态，只是表示今后将更关注内地市场。
李宁在境外市场扩张受阻并非孤例。2008年后国内体育用品企业普遍错估形势大肆扩张，随着高毛利、高增速的时代结束，整个行业面临挑战。专家指出，面对这一形势，本土品牌应收缩海外扩张，更关注国内市场。
“走出去”受挫品牌国际化难突破
李宁香港分店作为李宁品牌国际化的试点，于2009年10月落户香港尖沙咀，面积约1900平方英尺。据李宁公司相关负责人当时透露，到2018年李宁将成为全球五大体育品牌之一，届时李宁将有20%以上的收入来自海外市场，2009年年底前将在东南亚开设70-100家羽毛球专卖店。
然而，据公开数据显示，2010年李宁公司海外收益占总营收比例为1.4%，到了2011年，该比例约达1.9%。与既定计划相比，时间过去3年，李宁公司海外营收占比并未有大的变动。
今年，李宁位于美国波特兰的设计中心已流失了一半雇员。7月4日，李宁与西班牙代理商成立的销售公司申请破产。此外，与合作伙伴Foot Locker Inc。的协议也已经终止。伴随着这一系列事件的影响，李宁品牌的国际化道路已成幻影。
服装行业独立评论员马岗认为，“类似欧美等发达地区的市场已经很成熟，在一个成熟的市场做销售难度很大。在欧洲和北美体育用品市场已经相当成熟，耐克、阿迪等已经拓展了多年，留给国内品牌发展的市场是相当小的”。
对此，李宁公司相关负责人表示，包括香港在内的海外市场毕竟有很多情况和内地市场不一样，公司正处在探索、学习阶段，并且要以风险可控、成本可控的方式进行。
库存有压力内地现门店“关闭潮”
自2008年中国举办奥运会之后，掀起了一场运动热潮，而各大体育用品公司也都纷纷加大马力生产运动产品。正是在错估消费市场的情况下，目前的各大体育品牌商都面临着高库存的问题。
截至8月29日，据服装业及其上游纺织业在内的80家上市公司半年报数据显示，80家公司上半年库存合计高达671.66亿元。其中，服装行业的雅戈尔、红豆股份、际华集团、美邦服饰和森马服饰在内的11家公司库存均超过10亿元。
李宁公司同样难以幸免。据李宁公司2012年半年报显示，截至2012年6月30日，李宁公司存货为11.38亿元，存货周转天数从去年同期的72天增至95天。
