作者：王成莹
《六韬-文韬-明传》
文王曰：“先圣之道，其所止，其所起，可得闻乎?”
太公曰：“见善而怠，时至而疑，知非而处，此三者，道之所止也。柔而静，恭而敬，强而弱，忍而刚，此四者，道之所起也。故义胜欲则昌，欲胜义则亡;敬胜怠则吉，怠胜敬则灭。”
纵观古今，大至一个国家，中至一个企业，小到一个团队，再小至个人，如何才能够获得持续不断的发展，让我们的明天比今天更美好，并且能够持续的美好下去，过上好日子?关于这个永恒的话题，今天的我们，与2500多年前的周文王一样，渴望得到真正的答案。
人说大道至简，万物皆一，道理的确不复杂。2500年前，一位70多岁的老者——姜太公告诉我们说，时机好的时候就懈怠，机会来了却迟疑不决，明知道自己不对却仍然不改正，这三种原因，就是“道”停滞不前的原因。柔软而平静，谦恭而敬畏，强大而示弱，容忍而刚强，这四个方面，就是“道”可以持续发展的关键啊!所以，道义胜过了私欲就会兴旺发达，私欲胜过了道义就会衰亡;敬畏胜过了怠慢就是吉祥，怠慢胜过了敬畏就会灭亡啊。
姜太公告诉了我们这个世界上最为关键的发展原则，就是义与欲、敬与怠的较量。每个人，每个团队内部都有两种力量在进行对抗，正如一个故事所讲的，每个人心中都有善良和丑恶在对抗一样。这两种力量也被称为存在于内的两种能量——正能量和负能量。当代表正能量的道义和敬畏战胜了代表负能量的私欲和懈怠时，就是起，向好而去;反之，则为止，向坏而趋。
听姜太公的话，让我想起了智诚灵动战略合作客户——太阳雨太阳能公司。在与太阳雨战略合作的7年中，我们见证并参与了太阳雨公司的发展，深深的感受到在发展中，太阳雨公司做到了“见善不怠，时至不疑，知非不处”的圣人之训。智诚灵动2005年12月底派驻项目团队进驻太阳雨公司，2007年的时候，太阳雨已经由2005年的7000万快速提升至3个亿，这个时候，整个公司内部都在探讨，是不是发展太快了，是不是需要降低一下速度时。作为太阳雨的领头人，董事长徐新建坚定不移的说，这是行业发展的大好机会，太阳雨不是太快了，而是还要更快。所以，在2008年面临全球金融危机的时刻，太阳雨公司并没有放慢发展的脚步，而是紧紧抓住了同行业其他企业观望的大好机会，投入巨资在央视投放广告，并在行业中率先开展了奥运营销的大公关活动，开展了“太阳雨全球残奥助威团”的海选活动;同时，在公司内部强化了管理，重新梳理的营销网络，加强了营销人员的培训和绩效管理。这些举措，让太阳雨在2008这个关键的年份中，在行业中脱颖而出，成为行业的一匹黑马，并获得了后续持续发展的根本动力。
在太阳雨的发展中，我能够清晰的感受到徐新建董事长和整个太阳雨的管理层，在面对当下问题和机遇时的智慧。
这种智慧对智诚灵动也同样有着启迪。今天，智诚灵动整体的发展，与以往比起来，感觉好了不少，业务不错，客户也认可，各个方面都相对的比较顺当。可是，我们必须清楚，这只是暂时的而已，我们也必须践行“见善不怠，时至不疑，知非不处”得圣人智慧。我们必须明白，只有持续的为客户创造性的提供有价值的、可感知的服务，才能够得到客户的持续认可，也才能够让智诚灵动持续发展。所以，在今年4月初的智诚灵动季度会上，我们明确的提出来，“让价值说话”的价值经营理念，就是智诚灵动的根本经营理念。我们每一个人，都必须关注价值，否则，就无法发展。
无论国家、企业、个人，谁能够持续不断的给利益相关者提供有价值的服务，谁就能够让事业更伟大;而能够提供价值的关键，就是对自身的约束，让自己持续具备提供价值的正能量，同时降低乃至于根除滋生自己私欲和懈怠的负能量。
