7月初，三星电子公布了2012年第二季度业绩预期，其延续了第一季度的良好表现，运营利润将达6.7万亿韩元(约合59亿美元)，同比增长79%。
谈到三星的发展目标，三星电子无线事业部副总裁乐嘉明这样回答时代周报记者：“现在三星既有做Android，也有做Windows，我们是以消费者的喜好作为驱动力。之所以把Android系统作为主要的操作平台，是因为它在全球的发展速度都非常之快。”乐嘉明强调，三星的产品开发速度与能力都占有很大优势，产品的开发速度比竞争对手更快，产品的系列也会更加全面，以便满足消费者们的许多不同需求。
“另外在三星本身的产品研发方面，我们拥有很完善的供应链，很多关键器件三星都可以自主生产，这也确保了我们在产品质量方面可以和我们的竞争对手有所区别。另外还有一个专门开发的SamsungGalaxyTab，它的服务走势目前非常良好，这也可以让我们从众多竞争对手中区分出来。”
目前，在智能手机市场上三星已经当仁不让地成为苹果的唯一劲敌，稳坐“第二把交椅”。据市场调研公司Asymco调查发现，三星占据了三分之一的手机市场利润，与苹果共同把持着市场上99%的利润空间。
8月6日，另一份来自市场研究机构KantarWorldpanelComTech公司的数据显示，三星品牌的智能手机已经成为欧洲市场最为畅销的手机，而苹果的表现已经大大落后。
Kantar的调查显示，三星智能手机目前已经成为欧洲最畅销的智能手机，此结果部分得益于三星在今年5月份推出的GalaxyS3手机，另外也得益于非常低廉的价格。根据Kantar的调查结果，在截至7月8日这过去的12个星期内，三星品牌的智能手机销量约占英国、德国、法国、意大利和西班牙等市场总销量的45%，而三星的老对手苹果在这几个市场的智能手机销量所占份额只为16%。
事实上，从一系列的市场数据中可以看到，三星的优势已经非常明显。而三星自己在财报中还这样表示：智能手机市场大有可为，在未来两年中智能手机将占据整个手机市场的半壁江山。不仅如此，由于三星拥有iPhone和iPad处理器的独家生产权，苹果的推陈出新也将给三星带来丰厚的收益。
“三星既是苹果的竞争对手，也是苹果的上游。”如洪波所言，三星让苹果感到“可怕”之处在于，三星产业链的长度。
产业链整合：十几年的机会铺垫
“没有一个市场是由它独自开创的，但它更善于把机会用足。金融危机之后，当别人恐惧之际，三星却‘贪婪’，大举收购上游企业，控制了从芯片到显示屏等关键零部件的生产。在苹果谨慎对待设备尺寸问题时，三星敢于尝试中间尺寸，得到了丰厚的市场回报，并顺势成为市场领导者。”
在洪波看来，三星敢于尝试机会，在别人怯场之际，三星能冲出去，抓住机遇，这是三星今天厚积薄发的根本。
事实上，目前iPhone和iPad使用的NAND闪存芯片，三星控制看四成左右的市场份额。苹果电脑采购的Dram存储器，三星控制世界50%左右的产能。三星的高品质显示屏是高端智能手机的必需品，包括HTC在内的智能手机厂商都需要从三星采购。
据中金公司的研究报告表明，三星之所以能在这些领域成为核心制造企业，源于其反周期投资策略，从而压垮竞争对手。
半导体行业和液晶面板行业都是投资规模巨大的重资产行业。三星能够在这些行业中超越日本企业，一个重要的特点是反周期投资。三星集团会长说“越是困难，就越要加大投资，创造工作岗位，这一想法始终没变。”
据悉，投资DRAM内存时，DRAM价格从1984年初的4美元/片一路下滑到1985年的30美分/片。此时，三星的生产成本是1.3美元/片。到1986年年底，三星半导体累计亏损达3亿美元，股权资本完全亏空。
Dram市场不景气，Intel等美国公司退出该市场，日本公司缩减投资规模和生产能力。但三星逆周期投资，继续扩大产能，并开发更大容量的Dram。1987年，行业出现转折。美国政府发起针对日本半导体企业的反倾销诉讼案，美国政府和日本企业达成自动出口限制协议，日本企业缩减了向美国的出口。于是，很快Dram价格回升，三星开始盈利。
投资液晶面板时，三星也采用了反周期投资法。1997年亚洲金融危机爆发后，三星投资扩建液晶面板生产线。三星在1998年底建成了3.5代线(600×720mm玻璃基板)，领先当时只有3代线的日本企业。“2000年代，三星能够在平板电视替代CRT、智能手机替代功能手机的过程中胜出，靠的就是垂直一体化优势的发挥实现弯道超车。”中金公司家电及相关研究部分析师何伟如此说道，“三星的垂直一体化优势最大的来源是其半导体和液晶面板业务，三星进入半导体和液晶面板行业都是前瞻性布局。”
1984年，三星电子开始积累液晶面板技术，到了1997年三星已经成为液晶面板行业的领导者。一开始三星从美国OIS公司获得了技术许可，获取初步的技术。1991年，三星利用液晶行业周期性的产业衰退机会，在日本设立研究机构，招揽失业的日本工程师。
不可否认，三星电子母公司三星集团目前拥有全球最大的元器件和电子设备出货量，也是体制结构最为复杂的跨国组织之一。三星电子在半导体和液晶面板方面全球第一，这些优势打造了三星电子的垂直一体化优势。
让众多手机制造企业羡慕的其实正是三星电子拥有智能手机垂直一体化能力，在智能手机领域，从闪存、显示屏、CPU到电池等核心零配件，三星都处于市场领导地位，甚至具有控制市场的能力。国内企业如华为，也开始打造自己的芯片制造能力，当下华为的海思芯片已经可以站稳脚跟，但这也是华为从1994年就开始的积累。
苹果的制造业优势，对产业的把握能力可以追溯到其成立之日时的电脑生产，而三星则是靠机遇，以“反周期投资法”，实现了自己的产业链积累。
事实上，机会主义者，不是每个企业都可以做到的，高科技、经济大势的多端变化之下，能抓住机遇，靠的还是战略格局和眼光。
三星的国际化与本地化
2010年7月底，三星在长城发布基于中国三大运营商不同标准的三款3G手机，三星主打的概念是“3Gforall”。
