上周末，佳能(中国)有限公司在北京蓝色港湾举办了“佳能百人快闪舞蹈”活动。一群身着艳丽服装的行人随着突然响起的音乐开始跳舞，无数彩球同时升空。而这一幕正是佳能(中国)为全面深耕中国市场所启动的“色彩战略”的首秀。
快闪活动后，佳能(中国)有限公司总裁小泽秀树(如图)接受了商报记者的专访。他表示，今年9月，佳能博览会将分别在北京、成都、广州三地举行，快闪活动是佳能博览会等一系列活动的首秀。“ 2012年是佳能(中国)成立15周年，我们推出了‘色彩战略’，主要是希望人们感受到佳能所带来的色彩震撼和感动。” 小泽说。
对于为什么提出“色彩战略”，小泽告诉记者，随着中国经济飞速发展，市场需求也呈现出多元化发展特点。尤其是对于更高端、品质更好的产品需求增长迅速。比如在打印、复印方面，对于彩色、高速机需求呈现爆发式增长。因此为更好地应对不断变化的中国市场的需求，佳能(中国)开始大力推广在B2B领域的色彩战略。佳能方面希望借助“色彩战略”整合佳能输入输出产品线，提供整体的色彩影像解决方案，利用输入产品(如相机、摄像机)的市场优势带动输出(如办公产品打印机等)及其他工业类产品(如安防、医疗等产品线)的市场拓展。
小泽还指出，中国市场是佳能全球增速最快的市场之一。“中国市场机遇无限，但如何能够适时抓住则是我们面临的巨大问题，”小泽说，“我们发现相对于其他国家，佳能商用产品在中国市场的占有率是非常低的，主要原因在于中国很多消费者对佳能的认知仅仅在‘销售相机’上面。如果佳能多元化的企业定位被更多中国消费者了解的话，佳能商用产品势必会有较高的销售情况。因此，佳能(中国)欲借助‘色彩战略’，强化各个产品线的‘色彩’诉求，利用优势产品线带动弱势产品线的品牌知名度，并进一步拓展到中国的3-6级市场”。
对于深耕中国市场的具体计划，小泽告诉记者，4月佳能在成都成立了华西区域总部，同时还扩大了位于成都、武汉的两个仓库的容量，以缩短内陆地区市场的物流时间。在服务方面，佳能(中国)已建立了13个快修中心和8个快捷服务站，为用户提供了覆盖全国的维修网络体系。华西总部的成立可以受理更多的维修种类，特别是高端的机型。此外，办公设备方面也开设了售后培训中心，以在提高高速机和彩机的售后服务能力的同时，也提高办公解决方案等软件方面的服务水平。
此外，佳能将进一步扩大电器大卖场及网络销售渠道，同时加强对各销售渠道的管理方式，对销售商的评级认定也会更完整。(记者 李卉)
