事实上，微博崛起打击的不单是开心网，还有整个中国的社交网站。还是cnnIC报告显示，去年10月份中国社交网站有用户23505万，到了今年6月份变成22989万，用户规模还降了-2.2%，在各种网络应用中，也就已经老朽的BBS增速堪与其媲美(降-2.8%)，而微博用户却从6311万增长到 19497万，增幅为208.9%。
有道是覆巢之下，岂有完卵，但开心网却是所有蛋里被压得最碎的一个。比较人人网的Alexa数据可以看出，这两年人人网虽然也没怎么增长，但好歹维持住了一个比较平的曲线，谷歌全球排名也没有大的波动，而开心网却是很明显的大起大落。究其原因，还是因为开心网和人人网的用户基础大有区别，开心网以前的成功来得太轻易。
当年的校内网就像早期的facebook一样，虽然爆红，但却是以限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册为特点，一家高校一家高校做起来的，立足于中国人社交圈子里最有黏性的同学关系。网上有个“天下哥们四大铁”的段子:一起同过窗,一起扛过枪,一起嫖过娼,一起分过赃，其言虽然粗鄙，却是一针见血。这种用户基础在面对微博等新社交工具的冲击时，还是有一定防御力的。而反观开心网，却是立足于开心娱乐，以小游戏获得开门红。严格来说，游戏其实并非社交网站的“正业”，又有黏性差、替代性强的缺点，在通过游戏吸引到用户后，开心网并没有成功的激发出用户之间的社交欲望，当用户玩烦了游戏，厌倦了彼此“做贼”的网络交往，就到了与开心网一拍两散的时候。
开心网发家于对facebook的低成本模仿，但仅得其形而未得其神。事实上，在facebook的发展历程中，其爆发式增长也有小游戏软件的参与，但这仅仅是其开放大业的一小部分而已。2007年5月24日，facebook向第三方软件开发者开放API，此举迅速拨动了无数用户与开发者的心弦，网聚的亿万技术力量推动了facebook的“超常规跨越式”大发展...当时，facebook总共用户不过三千万，如今已超过6亿。而开心网直到2010年 5月，才首次引入了第三方开发的组件，到2011年1月才完全开放接入。可这个时候，基本上大势已去。
从当初拔得头筹到后来的快速下跌，开心网的经历完全可以成为商学院研究互联网企业的一个经典案例，和多数中国互联网企业一样，开心网成功于对美国已有商业模式的模仿，甚至也做到了一些微创新、模仿式创新，但终究还是遇到了困局，可见一招鲜吃遍天终究难以持久。要创新，必须不停步的创新。facebook有真正社交的网络和可以无限拓展的开放平台，有建立一个基于真实身份的、连接整个世界的数字生活平台的宏大理想，开心网拥有什么?它未来的理想是什么?等它想通的时候，机会还在吗?
现在一个令人困惑的问题是：中国的互联网是否会有一个社交网络的黄金时代?从美国的情况看，互联网经历了雅虎-谷歌-facebook-twitter这样的发展阶段，而中国的情况似乎不大一样，因为中间有一个腾讯QQ取代了facebook的位置。以即时通讯为特色的社交当然比facebook式社交要低级，但这或许更符合现阶段的中国社会与中国文化，如果以此推断，中国互联网就有可能直接跨过了社交网络阶段奔微博而去，这样，所谓开心、人人等 facebook式网站就会一直居于辅助地位，只有仰望QQ的辉煌与垄断而无法创立facebook般的辉煌与垄断。
这不是在宣扬互联网界的宿命论，整个世界互联网业到现在才多少年的历史?所谓发展阶段，仅仅是业界的一点现状而已，而且是美国的现状，在中国，如果摆脱对美国的初级模仿，完全有可能走出一条全新的道路，对开心网也是如此，当年开心网以小游戏崛起，就与facebook的路子不同，也算“兴于创新”。如果未来开心网能够再次发现并抓住另一个关键产品，也未尝不能创造第二个奇迹。
当然，与巨人合并也是开心网的一个不错出路，比如传说中的腾讯。与腾讯相比，开心的网的用户白领居多，双方比较互补，而腾讯的社交服务一直不算成功，腾讯+开心网之后，双方或许能联手打造一个中国式facebook也不说定，关键是这样能够帮腾讯扫除了一个未来的潜在敌人--如果开心网被其它有力竞争对手(如百度、360、新浪、盛大等)收去会更麻烦。
还有一个问题是开心网到底值多少钱?有人统计过谷歌TOP1000的数据，人人网目前独立用户大概是开心网的三倍，目前人人上市公司的估值是20多亿美元，排除掉12亿美元的现金以及糯米团购，游戏、经纬网等其它财产，renren.com的估值在10亿美元左右，折掉一二级市场的差价，再加上整体收购开心网的溢价，开心网卖个一亿美元实在不算贵(有媒体及分析师认为开心网只值1亿人民币)，虽然开心网前期访问量跌的厉害，但他确实拥有上亿的优质注册用户，这笔资产并没有完全消失，它们只是在沉睡而已，如果被腾讯这样的有实力巨头收购，这些用户随时都可能被激活回来。
