华兹卜旗下菲柯特漆中标美国馆、阿联酋馆等外国展馆，同时还为多个展馆提供节能涂装解决方案，身体力行低碳环保理念。
而同期举办的“爱心世博回馈”活动，则从另一个层面体现了华兹卜的社会责任心。今年六一儿童节期间，华兹卜发起“爱心世博回馈”活动，分别从贵州、云南、广西、四川的10所希望小学选出40名品学兼优的贫困学生，邀请他们在暑假期间到上海参观世博园，帮助他们树立远大的理想，鼓励他们长大后为社会、为家乡做出力所能及的贡献。
活动主题与世博主题吻合度
无论是奥运营销、世界杯营销、还是世博营销，企业都会设定一个主题，但企业设定的主题与营销平台的主题是否吻合，则成为考量营销活动成败的关键。在铺天盖地的世博营销广告中，最常见的活动主题是借助世博打出的“买某某产品游世博”，毫无新意，难以真正吸引受众。
另一方面，由于引进了赞助商，为保护赞助商的权益，上海世博局设定了许多限制，非世博赞助企业如果想钻空子，打擦边球，营销运作稍为大一些，就会受到制裁，偷鸡不成反蚀一把米。世博会开幕前夕，上海一楼盘起名“世博汇”，便被上海世博局以侵权为由予以制裁，不但要改名，还被课以大额罚款。
但对于华兹卜(中国)等非世博赞助商来说，既要让自己的活动主题与世博主题相吻合，又要给受众留下深刻的印象，考量的更是一种智慧。
上海世博会的口号是“城市，让生活更美好”，而华兹卜此次世博会的活动主题不但紧扣“城市”、“世界”两大元素，更是与此次世博会大力宣传“低碳、节能”两大环保概念有机地融合在一起，打上了华兹卜的印记。仅此一例，就让华兹卜的品牌主题、环保主题、世博主题构成一个整体，给受众留下了深刻的印象。
合理的时间跨度
与任何一届盛会不同，上海世博会从开园到闭园，时间长达180天，是到目前为止历时最长的一届盛会，再加上会前营销和会后营销，时间可长达一年。
超长时间跨度的世博营销同样在考量营销参与者的智慧：要么昙花一现，浪费宝贵的营销时机;要么冗长乏味，对受众失去吸引力。
在上海世博会开幕的半年前，华兹卜便开始推出各种营销活动，一浪接着一浪，将世博营销从会前一直延续到会后，合理的活动安排，使营销活动高潮迭起，持续地冲击着受众的眼球。
华兹卜(亚洲)中国区首席执行官黄宏亭先生认为，在此次的世博项目中，很多大型企业参与其中，不仅丰富了自己的实践经验，而且树立良好的形象，将会在后期的市场竞争中，体现更多的优势，获取更多的市场份额。此时，实力不济的企业将被残酷的市场淘汰出局。
华兹卜作为本土品牌的领先企业，旗下菲柯特、魔涂两大自主品牌的销售网络覆盖全国31个省区市的200多个城市、共有几千家专卖店，在27个省会城市的一流商圈都有160平方米以上的旗舰店，并且还在以每月20家专卖店的速度快速拓展渠道，逐步由二线城市扩张到一线城市。2009年实现销售额逾25亿元，确立2010年的销售目标32亿元，2013年上市战略也在落实之中。
