其实，英特尔与《爱情公寓》的合作并非跨界营销的第一次。早在2007年，英特尔就牵手新丝路模特大赛，从“芯”开始，打造了一场科技与时尚的盛宴。“买笔记本，不只是外表要漂亮，性能也要好。对于模特而言，也不能只是外在美，内在美也是很重要的。”张文翊说。就是从这句话出发，张文翊带领她的团队，继续探寻笔记本应用的新内涵，最终寻觅到了与新丝路的契合点，而与新思路组织方的合作也一拍即合，活动很快得以顺利开展。
“很多人都知道英特尔是做芯片的，但他们不知道英特尔的CPU有多好，也不知道英特尔除了研发和生产CPU之外,还在做什么。”张文翊说。确实，在信息技术广泛应用的今天，英特尔的芯片已经不仅仅作为电脑的核心部件而使用，而是已成为人们生活的必须，在智能电视、机场显示屏、银行自动取款机、医疗CT扫描仪、地铁及火车的操控台等设备中得以广泛应用。时至今日，作为领先的IT企业，英特尔的创新领域也已经远远超越了CPU设计和制造。也许外界很难猜到，在全球已经竟然有近一万名英特尔软件工程师在操作系统、应用软件平台等多方面进行着创新开发，为智能交通、数字家庭、医疗信息化、教育信息化，甚至是能源革命贡献着智慧。同时，英特尔数以万计的软硬件研发人员还通过与产业伙伴密切合作，不断完善着产业生态，推动着产业持续创新。“所以，我们需要把英特尔以技术创新、帮助人们创造美好生活的理念，以大众所喜爱的方式传达出去，让人们全面了解英特尔，并以与我们一起携手，创造新生活。” 张文翊希望通过喜闻乐见的形式，使人们了解不一样的英特尔，并共创未来。
在这些理念的指引下，张文翊和她的团队创新营销理念，推动英特尔CPU逐渐从“幕后”走到了“台前”，英特尔的企业形象也由人们心中单纯的芯片厂商逐增加了文化意味和人文精神，酷睿产品及其蕴涵的生活理念也受到越来越多的瞩目，被更多的人所了解。
体验营销显王者至尊
谈到英特尔的市场营销策略，就不得不提到迅速发展壮大起来的由英特尔发起的至尊地带旗舰店。“至尊地带”是英特尔携手渠道合作伙伴特别为高端电脑消费者打造的一站式电脑专卖店。在短短的一年半时间内，至尊地带旗舰店在全国已近30余家，预计年底可以达到60家，发展势头可谓一片大好。
“之所以决定创立至尊地带，是因为我们看到渠道需要进行一系列改革。”谈到当初的动机，“至尊地带”的奠基人张文翊这样说到。前些年，中国PC产业中，渠道经营状况不甚理想，业务发展呈现低端化趋势。以往渠道的竞争优势就在于价格比品牌机更便宜，但当品牌机的价位大幅降低时，渠道的价格优势也被削弱了。
在此形势下，张文翊决心对渠道进行改革。“通过调查，我们意识到中国PC产业的高端市场是存在的。”张文翊说。但实际情况显示这一市场并未很好地发展起来。随着经济的飞速发展，中国消费者的购买力在逐渐提高，同时，随着互联网的应用，人们对电脑的应用也越来越复杂，也更需要电脑高效率、高性能。受这些因素的影响，用户对高端产品的需求也在增长，近年来中国奢侈品市场的膨胀也印证了这一趋势。但为何PC市场的高端品牌就不能很好地发展起来呢?这个问题一直困扰着张文翊。
在英特尔，什么东西都要用数据论证其可行性。在这样的工程师文化氛围下，张文翊和同事们展开了严谨并且细致入微的调查。他们针对已购买高端电脑的用户进行统计，对其购买动机进行分类。除此之外，中国市场上的其他高端奢侈品牌也成为他们的调查对象。
经过调查，张文翊得出了这样的结论：这是因为人们的购买心态没有改变。在她看来，买高端是要从服务上去体验的，而“至尊地带”正好可以给高端消费者们最优质的消费体验。
“你一进至尊地带，你就会感觉它跟其他的店不一样。”张文翊说。在至尊地带的店面里，摆放着一些配置高端的台式机，它们将各种不同的应用模式展现出来，让消费者从性能体验开始，真正明白自己需要的是什么样的电脑。
“通过这种方式，英特尔可以把最好的技术提供给消费者，消费者也可以得到最好的技术来满足他的需求，渠道也有机会可以卖高端，找到新的发展空间。”张文翊说。同时，这一“三赢”局面也带动了周边地区相关产业的发展，高端店的比例大为提升。“至尊地带”发展成了实实在在的“至尊地段”。
“很多至尊地带旗舰店的老板都跟我说，他们看到了电脑高端市场的希望。”说到这个，张文翊显得很开心。开辟一条适合中国国情的高端路线，是她一直在思索的问题、她希望，“至尊地带”会是这条路上的一个转折点。
创新，是英特尔亘古不变的追求。营销作为一个重要的环节，同样也是英特尔人发挥创造力的绝佳场所。适应PC市场的发展，针对用户类型的变化，电脑应用的变化，英特尔营销策略也在不断的调整。在酷睿时代，张文翊和她的团队秉承不变的创新理念，在跨界营销和体验营销上的新尝试无疑也卓有成效。在人们的心目中，今天的英特尔，已经不再只是“inside”，而是走进了生活的方方面面;不仅仅是一家IT企业，而是与产业伙伴一道与广大消费者携起手来，共同共创美好的明天。
