导语：国外媒体今天撰文称，虽然iPhone 5本身没有给市场带来太多惊喜，甚至不乏瑕疵，但它的快速发布所彰显出的深厚运营功力，却是库克领导风格的有力注脚。而表现欠佳的地图应用也表明，在库克的领导下，苹果将更加重视公司战略，甚至不惜以牺牲用户体验为代价。
以下为文章全文：
风格转变
同样是苹果CEO，但蒂姆·库克(Tim Cook)却全然没有了史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的张扬。然而，刚刚发布的iPhone 5证明，这或许并非坏事。
这款更长、更薄、更轻的手机吸引华尔街分析师纷纷上调苹果的目标股价，但他们的乐观并非源于产品本身在技术或设计上的突破。在乔布斯时代，热烈的欢呼是苹果发布会的一大标志，而现在，这一标志已经逐渐隐去。
相反，这位新CEO最为人津津乐道的，却是不易察觉的供应链管理能力。新iPhone在全球范围内的快速部署便是最好的例证。
“推出速度令我们很意外，因为我们预计这会给零部件供应带来更大压力。”巴克莱分析师本·雷泽斯(Ben ReITzes)说。
到下周五，iPhone 5将在31个国家或地区上市，年底将达到100个。据美国投资银行Jeffries分析师彼得·米塞克(Peter Misek)计算，相比于同一时期的iPhone 4S，iPhone 5的上市国家或地区数整整多出了30个。
这意味着苹果已经突破了供应链瓶颈，并且与240家运营商达成了协议。该公司将在未来10天内获得足够的手机，从而对盈利产生实质性影响。
“他的能力很适应当前的时代需求和产品发布速度。”加州大学伯克利分校哈斯商学院教授雷蒙德·迈尔斯(Raymond Miles)说。他认为，苹果当前所处的阶段恰好非常需要具备“产品愿景的人”。
iPhone 5的发布也凸显出苹果的另外一个细微的变化。在公共场合，乔布斯总是身着黑色高领衫，用心呵护着他一个人的舞台。而在iPhone 5的发布会上，库克则充分融入了一众高管之中，他们清一色地身着牛仔裤和休闲衫。
事实上，有人或许会认为，这种低调高效的行为模式恰恰是受到了库克的影响。他已经公布了派息计划，从1000多亿美元现金中抽出一部分返还给股东。他还上调了薪水不高的苹果老员工的工资，同时加快了产品发布渠道。
在库克的领导下，越来越多的华尔街分析师受邀参观苹果总部，与苹果高管攀谈，尤其是CFO彼得·奥本海默(Peter Oppenheimer)和互联网服务主管艾迪·库伊(Eddy Cue)。库克本身也罕见地在高盛的会议上直面投资者，甚至针对供应链的劳工问题启动了调查。
