2、产业发展
08-09年的经济危机时，慈星选择了与客户站在一起，开展中国毛衫产业巡回发展论坛，与客户一起研究行业形势，为产业升级出谋划策，展现高性能机器的优越性，增强了毛衫企业对行业未来的信心。
即使是在经济危机的时候，由于客户对慈星的信赖，09年度慈星电脑横机产销量仍然能比同期增长一倍。
3、合作共赢
进入2011年，当慈星发展壮大的时候，慈星还是走进客户中去，与客户共同分享最新的市场行情，款式的流行趋势，最新的技术动向，选择电脑横机的因素等，努力让慈星与客户共同成长、合作共赢.
这个时候，慈星所想的不是自身的机器，更多的是关心客户自身，关心他们的订单、对市场是否了解、对机器是否放心等等，慈星与上海协大贸易公司合作，举行“买机器送订单”活动，还提供从采购、设计、销售等多环节的支持；为了使客户更加的了解毛衫市场，慈星组建行业研究团队，组建毛衫行业网站，为客户提供最新的资讯、行情、案例、知识交流、供应求购的平台。
慈星把客户始终放在第一位，因为只有客户赢，才有慈星赢。合作双赢，成了慈星与客户最统一、融洽的合作理念。
活动效果：
1、模式易于复制，并且在积累中创新
根据毛衫基地分布特点，选择了巡回论坛的模式，这种模式不仅能够方便执行，更能有效积累经验，而且根据市场需求进行升级。即使有后来模仿者，但都因为错失了先机，或者因为不符合市场需求盲目跟风而效果不佳。
2、促进客户信赖，增加企业订单
论坛活动的效果显而易见，每次都能吸引当地四五百人毛衫企业家参会，每次都能带来上千万的订单，相当于慈星主办的一个小型的展会，独家展示舞台。
而且由于慈星论坛的主题鲜明，符合时宜，深受客户欢迎，并且产生口碑效应，后续订单不断。
3、品牌形象得以广泛传播
慈星论坛活动不仅促进了慈星与客户的合作，而且有力的推动了当地毛衫产业的升级，每到一处，都受到当地政府、协会及媒体的重视。慈星作为国产横机第一品牌，重视客户需求，重视产业发展，其社会责任心让品牌形象深入人心并广泛传播。
文章来源：张昌东
