方案二：绑定热门景区，搭顺风车
中小景区可以跟随热门景区进行打包式宣传，化身成为热门景区一个特色补充。这样的营销策略既节省了一部分营销费用，还能形成一定程度的品牌效应，中小景区如果拥有非常鲜明的特色，比较适合这样的营销方案。
方案三：要有特色鲜明深挖传统或反传统
特色是中小景区生存的命脉，特色越具有符号性，越能在旅游市场中脱颖而出。中小景区的特色靠深度挖掘，可以利用历史文化积淀或先天的自然资源做正向思考，将旅行文化体验品牌做深做细，进而形成品牌的规模化效应。
如果不存在雄厚的自然、人文资源，就需要采取逆向思维，在反传统上下功夫，树立起叛逆、开放、激情、时尚、先锋等鲜明的特色之旗。即便是苦难、贫穷、原始、落后，只要有效利用，都可以创造出无限的商机。
一片地穷得只剩下野菜，野菜就成为可以体验的天然绿色食品，一个景区内还有几间30年前的老房子，收集同世代的旧物，就可以制造出时光的碎片，成为难得的记忆之旅，50年代、60年代、70年代、80年代、90年代，出生的年代，成长的年代，旅行者的快乐同样建筑在记忆的基础上。
方案四：网络营销，小成本大收益
旅游垂直网络平台，具有人群覆盖广、覆盖精准度高、投入小、营销效率高等特点。面对参团人群日益向自助、自驾游转化的趋势，开展有针对性的网络营销，依托优势在线平台合作，就成为有效解决景区营销所遇困局的一种有效途经。
例如乐途、驴妈妈等针对景区营销的网站，特别是乐途旅游网推出的旅游景区超市和会员服务，有效协助景区“提升品牌，拓展客源”，依靠自身优势，将旗下旅游资讯与旅游社区两大板块整合，实施双轮驱动，引导和加速网民对景区消费的决策。结合对旅游者对目的地消费行为特征的细分，通过景区所在地域和特色双维度锁定旅游客源，保障精准营销的高效与准确。除此之外，乐途旅游网还提供了专业级旅游网站建设与维护服务，自主式建站模式，可全面满足景区在线信息宣传的需求。
2010年旅游旺季到来之前，更多的中小、新兴景区将依托专业网络平台，开展有针对性的网络营销推广，从而获得更多游客的青睐。衷心希望大量的中小景区不再重蹈饿死老虎的悲剧，能把立足点上升到一个产生全景视野的高度，看得更深、更远。
文章来源：晁夕
