在「SMS GupShup」之前，看到像GroupMe这种简讯服务在美国，都会觉得，这可能是个扰乱的不值得注意的讯息？因为美国的行动市场发展较缓，加上美国青少年喜欢发简讯的程度超过其他地方，因此我们老是认为，GroupMe就只是那些关于简讯的几百个创意服务的其中之一矣矣，但现在我们看到GroupMe，再看到SMS GupShup，同步在今年创办、今年成功，我们可以感受到一个有趣的新的趋势方向──
从前我们创业，都以我们找到几家「500大企业」为重要目标与指针，但现在，我们应该「反过来」，从「500「小」企业」着手开始！
为何从「500小企业」？
现在的成功之道，已经些许改变了。现在是，你可以让「小企业」都买，就有机会成为一个惊人的开始，Google的广告和Facebook的广告就是一例，只要你的点子有机会让小企业进来，甚至从小企业收前，那么，它有可能会打中一群最惊人的族群，而且这些小企业其实是在帮你的网站在加使用者！接下来，当小企业都来用你的产品了，有一些「大组织」或「非企业的达人」也会过来了。
譬如文章提到，SMS GupShup有个客户，就是在印度北方的偏远部落，此部落透过SMS GupShup的服务，成立一个群组，让远居其他地方的「老同乡」们，可以随时收到来自故乡的最新动态，谁结婚了，谁生小孩了，谁去世了……这类的「动态」！天啊，单单这个群组就有6万5千个成为「粉丝」了！这样的「小企业客户」，小到说只要一个人有兴趣，来设定也可以，目前SMS GupShup有的小群组，皆只有10~20个粉丝，但他们的「组长」觉得无所谓，还是在那边发简讯发得很爽，而且努力的帮SMS GupShup继续拉入新会员！这样的低门坎，反而让一些原本很小的群组迅速的「长大」──
以SMS GupShup来说，目前他们站内的最大的100个群组中，个个都有10万名以上的「粉丝」，内容则是标准的笑话啦、宗教讯息啦…等等。这个状况，让人想起三年前Facebook粉丝专页推出之后的成长状况。当Facebook甫推出「Page」，一开始不禁让人质疑，为何企业还要在自家的网站之外另开一个页？但很快的大家不想再问这个问题，因为已经有一堆「小企业」（或个人达人）在里面开了起来，由他们来示范为何要开，然后，他们开起来，竟然完全不像小企业，拉了几十万名粉丝之后，大企业就尾随进来看看了……这时候Facebook再不断的调整效果，让这些企业可以从中得到很多营销上的优势，建立一群死忠网民。
这种「500小企业」的专注，甚至你可以这样看──这算是「后Web 2.0」时代的一个副产物，Web 2.0原意希望网友都来使用，后来证明是不通的，但是，没关系，我们「倒退」一点点，将那些点子修整之后，供给「500小企业」去用，并付费使用！如果你这个「小企业」服务，又是架在「行动」的原则上，那么恐怕又更是惊人，我终于理解，为什么SMS GupShup的创业家，要从美国回到印度去开这么一间公司，因为简讯的确是可以贯穿这样的市场，甚至如果将这个点子外销到其他国家，连非洲都可以打得穿！
还有哪些点子可以想？「行动 + 小企业」这块，创意肯定不只GroupMe和SMS GupShup，而你可以做的地点，也绝对不只美国和印度。
