霍利斯：广告的“集体意识”正在消失？
乔纳森：在一定程度上，可能。
霍利斯：这种定位和分类是否最终会导致更多的广告收入流向这一领域？
乔纳森：我看确实是有这种趋势，主要有以下几个原因：1、广告客户将继续对能够真正产生效果的广告支付费用；2、通过这种精准定位，要借助电视节目进行广告投放就不再局限于大品牌广告客户；3、自助平台将允许更多小规模广告客户进入这一市场。
霍利斯：那么所有相关数据呢？而且伴随着所有这些新的数据，应该会产生一些额外的硬性或软性成本吧？如分析和评估所有数据的人力、产品延迟推出或产品开发的重定向等。单这一方面来说，对广告客户提出了怎样的挑战？而且从长期来看，这确实会有助于（或不利于）工作效率?
乔纳森：我们需要处理的数据量是非常惊人的，而且要管理/追踪/衡量这些数据也是非常有压力的。例如，对于一个Maxifier单一投放的广告，我们就要获取15至20个数据指标。这对广告客户的挑战有很多，从收集和了解所有这些数据（包括所有的细微差别），到提供可操作性建议等。目前用来分析所有这些数据的工具都是一些比较迟钝的工具，而且所有工具都是不一样的。
广告商需要意识到，如果不出意外的话，他们可以更快地测试他们的广告想法，而且他们需要学习如何影响与用户间的对话，因为你无法改变它。
