史蒂夫·乔布斯重新掌管苹果公司后的一年半，即让苹果峰回路转、起死回生，创造了商业历史和其个人职业生涯中最大的一次咸鱼翻身的案例。
关键时刻：1997年前的苹果公司一切都糟糕透了。公司股价从1992年的每股60美元，跌至1996年年底的每股17美元，年销售额也从110亿美元跌至70亿美元，市场份额更是从原本领先的12%跌至4%，而且这一颓势似乎仍要持续下去。
关键抉择：1997年底，苹果公司通过收购乔布斯创办的NeXT公司，使乔布斯在5年后重返苹果董事会，挽救危机。可当时，外界普遍不看好乔布斯。
应对策略：乔布斯的回归以及与微软的联盟，把苹果公司从死亡线上拉了回来。设计创意非凡的品牌广告、取消授权业务、精简产品线，乔布斯所做的一切，都是让苹果努力回到好产品、好营销和好分销这些最基本的东西上。
策略结果：在经历了两年的巨额亏损后，苹果终于在1998年第4季度盈利，获得了4500万美元利润。1998年整个财年，苹果实现了3.09亿美元的盈利。乔布斯归来，苹果归来。
1998年10月中旬，美国加州库柏提诺市的隧石中心礼堂，苹果公司举行了一场隆重的企业经营新闻发布会。苹果电脑公司总裁史蒂夫·乔布斯，身穿牛仔裤和高领绒衣，健步走到台上，向传媒和公司股东宣布，自上年9月他出任临时总裁以来，苹果公司在这一财政年度实现营业额59亿美元，盈利3.09亿美元。 顿时台上台下掌声一片。
可谁知道，1997年前的苹果公司一切都糟糕透了。公司股价从1992年的每股60美元，跌至1996年年底的每股17美元，年销售额也从110亿美元跌至70亿美元，亏损达10亿美元。市场份额从原本领先的12%跌至4%，而且这一颓势似乎仍要持续下去。苹果公司实际上已处濒危状态:电脑销售量和市场份额急剧下降，费用猛增且失控，公司内各部门争吵不休，有能力的员工纷纷离去。
1997年底，苹果通过收购乔布斯创办的NeXT公司，使乔布斯在5年后重返苹果董事会，挽救危机。当时，外界普遍不看好乔布斯。Western Digital公司的CEO哈格蒂说，“苹果公司仍然有机会改写历史。但是它需要雇用上帝来完成这项工作。”
史蒂夫·乔布斯在他重新掌管苹果公司后，又一次创造了神话。这家公司再度崛起，而且创造了前所未有的辉煌——几个月前，苹果公司市值一度超过埃克森·美孚石油公司，成为全球市值最大的公司。
他如何让苹果公司在一年半后即峰回路转、起死回生?
化敌为友
1997年8月，苹果的忠实拥护者聚集在波士顿的Macworld大会，场面极其火爆。超过5000人早来了好几个小时，涌进公园广场酒店的城堡会议厅，等待乔布斯的主题演讲。他们要亲眼见证他们的英雄归来——也要看看他是否真的准备好再次成为他们的引路人。
在Macworld大会上演讲即将结束时，乔布斯停顿了一下，喝了口水，用平缓些的语气说：“苹果生存在一个生态系统里，它需要其他伙伴的帮助。在这个行业里，破坏性的关系对谁都没有好处。”为了渲染效果，他又停顿了一下，然后解释道：“我要宣布我们今天新的合作伙伴之一，是一个意义重大的合作伙伴，它就是微软。”微软和苹果的标志同时出现在屏幕上，观众惊呆了。苹果和微软已经在各种版权和专利问题上已经争斗了10年，最令人瞩目的就是微软是否剽窃了苹果图形用户界面的外观和感觉。
乔布斯试图用一段即兴演讲来安抚观众。“如果我们想进步并看到苹果好起来，我们必须放弃一些东西，”他对听众说，“我们必须放弃这种如果微软赢苹果就必须输的观念……我想，如果我们想在Mac上使用微软Office，我们最好还是对开发它的公司表达一点儿谢意。”
微软的公告加上乔布斯的激情回归，给苹果打了一针强心剂。当天的交易日结束时，苹果股票飙升6.56美元——涨幅33%，收盘于26.31美元，是阿梅里奥辞职当天股价的两倍。这一天的暴涨给苹果的市值增加了8.3亿美元。苹果被从死亡线上拉了回来。
