刚有时间静下来回顾2010年的创业历程，看见在短短的一年时间里1号店树立了一个又一个里程碑，感到一年走了十年的路，很有成就感。我和合作伙伴峻岭常处于一种亢奋之中，像是坐云霄飞车，有高有低。把我们的想法一一变为现实，没有什么比这个更能让我们满足。
1号店在2010年留下了哪些值得留念的脚印呢？粗粗一数，至少有：北京建仓，广州建仓，添加五个新商品频道，八个城市建配送站，医网上线，药网上线，店中店上线，成立武汉研究院，建B2B事业部，团购上线，扩展服务频道（机票，火车票，彩票，手机充值，水电煤缴费等），等等。
首先庆幸的是我们生长在这个互联网蓬勃发展的时代，而我们又选择了一个可以为顾客和社会创造价值的行业和商务模式，让我们的智慧，所学，积累的经验和经历可以得到充分的发挥。其次我们庆幸的是我们做出了正确的选择离开财富500强企业的高管职位来创业，将我们的梦想和理念付诸于实践，虽苦犹甜。
而让我更庆幸的是我有一个好的合作伙伴峻岭，而有个好的合作伙伴是成功创业无可替代的基石！是上帝的礼物！
我和峻岭的认识还是迈克。戴尔做的媒。他和峻岭1x1时问他是否认识戴尔刚从亚马逊挖来的我。峻岭给我电话并在我办公室见了面。回中国后我们每月聚一次午餐交流。在一次午餐上，他提出了创业的想法激发我天生血液里流淌着的创业基因。以后就一发而不可收了。
我认为好的事业合作伙伴需要具有以下几点特质：1）共同的价值观，否则利益追求点不一样会半途分道扬镳；2）博大的胸怀，否则小鸡肚肠斤斤计较难以并肩长远；3）最好有互补的思维方法和能力能导致1＋1 > 2.
即使有了这些特质，还得有个好的机制让合作伙伴们有效沟通和解除隔阂。我和峻岭每隔一周有一次半小时的relationship improvement session。沟通时我们毫不保留，批评和自我批评，把意见，想法，误会统统透明摊到桌面上，求得真理。
在价值观上，峻岭和我为能为顾客和社会创造价值和改变人们的生活方式而兴奋。我们争论从来都是对事不对人，追求真理而不是求证个人的对错。对过去的事不再追究，且不容忍任何人在我们之间拨弄是非。我们犯了错互相直截了当指出，并帮对方分析。经过我们讨论过的决策往往要好数倍。我和峻岭常笑谈我们1 + 1 > 10.
好的合作伙伴在做决策时能从不同的角度去看，深层次的分析和讨论能让决策的正确度大幅提高，能在出问题和面临风险时大家一起坦然承担，能在取得小小成绩时击掌庆贺给对方以认可，而这种伙伴间的认可是极为重要的。
当我们遇到坎坷时，峻岭或我简单的几句话就可让对方减轻压力，重振信心。比如说，我们常说的话有：“没关系，it's part of the game.” “没有这些困难就不叫创业了。” “这些艰辛我们以后可以当故事讲了。”
峻岭家从澳洲带回的许多好酒都是为我准备的。他不太喝酒，但识酒的优劣，且积存好酒。每次一个小的里程碑我都要到他家去喝酒。他尝几口，大多被我畅饮。我酒量并不大，但酒风很正，且不忍心浪费好酒。
我2011的祝愿是能更频繁的去峻岭家喝酒！
写作时间：2011年一月十八日
