去年以来，山西省供销社按照“合作社+农户+基地”的产业化组织模式，通过整合系统和社会资源、集中力量建设市场、拓宽销售渠道等措施，使小杂粮成为农民增收致富的桥梁，建立小杂粮种植加工销售专业合作社40多个，发展小杂粮基地12万亩，带动农户1.5万户，小杂粮年交易额超过10亿元。
他们以“农芯乐”“供销E家”电子商务平台为依托，以市、县供销社和电商公司为节点，以村服务网点为终端，实行“线上推广、线下运销、网络销售、送货上门”，优质特色农产品实现了从田间到餐桌的无缝对接。在全省布局了5家不同规模的优质杂粮产地交易市场，构建产地交易、网上交易、终端交易、展会交易、跨境交易“五位一体”的交易模式，加强杂粮功能性食品研发。并从“销”入手，把开拓市场作为生产、加工的起点，以品牌整合资源、整合企业、整合产品，全力打造山西杂粮品牌优势。
