一、降低单位增重的生产成本
降低单位增重的生产成本，是规模化猪场控制成本的有效措施。它又与能繁母猪的生产能力密切相关，只有产出的最大化，才能使生产成本最低化。
1、注重饲料品质，提高饲料转化率。养猪成本中，饲料成本占70%左右，因此只有降低饲料成本，才能有效地降低生产成本。但在选择饲料特别是饲料原料时，不能只考虑价格，选择便宜的原料，还要考虑饲料转化率。优质、营养均衡的饲料能提高猪自身的抵抗力，提高生产性能;饲料中缺乏营养物质，短时间内不会有严重问题，但会严重影响生产性能，降低生产成绩，使单位产出的成本升高。
2、加强疫病控制能力，确保猪群健康。养猪成本在很大程度上取决于猪场对疾病的控制能力，只有健康的猪群，才能达到最好的生长速度和最佳的料肉比，才能有效地降低生产成本。
(1)加强免疫接种。根据猪群抗体水平的监测结果，制定符合本场实际的免疫程序，重点控制好病毒性疫病。
(2)合理的药物保健。
(3)落实消毒制度，注意消毒药液的选择。
(4)全进全出的饲养方式。
3、降低环境因素的影响，减少各种应激。
高温、低温、有害气体、运输、频繁地接种各种疫苗等各种应激，都会影响猪的抵抗力，造成饲料转化率降低，从而增加成本。
举个例子：我在黑龙江牡丹江银龙种猪繁育基地的时候，他们利用妊娠，怀孕母猪放牧饲养技术大大降低养猪成本，每天节省饲料支出费用30-35%，猪舍园区花园式养猪，种植畜牧草，穿心莲，田七等中草药。
长期喂妊娠，哺乳母猪，减少母猪常见病发生，增强抗病能力，减少保健投入支出。实现庄氏养猪3个9计划，想养猪不赚钱都不行的畅享。
二、减少生产过程中的各种浪费
在养猪生产过程中，无论是散养户或规模化猪场，都普遍存在各种浪费，人为地增加了生产成本。
1、饲料的浪费。
(1)怀孕母猪没有按怀孕期各阶段的不同要求严格饲喂，造成母猪过肥或过瘦。
(2)断奶仔猪没按要求少喂多餐，添加量过多，仔猪采食时将饲料拱出。
(3)产房母猪没加“回头”料，往往一次性添加，母猪采食时将料拱出。
2、产房仔猪非正常死亡。比如压死、饿死等，每死亡一头仔猪最少损失200元。
3、操作不规范，引起病原体感染而造成的损失。如仔猪在剪牙、断尾时消毒不严格，感染猪副嗜血杆菌，发生关节炎;又如重胎母猪进产房待产，没按要求清洗消毒、或清洗消毒不彻底，使哺乳仔猪感染大肠杆菌或寄生虫而发生下痢等。
4、体况差、有伤、有病的母猪没及时护理而造成淘汰的损失。
5、添加药物搅拌不均匀引起母猪流产的损失。
6、各种应激引起的损失。如注射疫苗，引起公猪精液品质的改变、母猪流产等。
温馨提示
无论是那个阶段的饲料，哪个阶段的猪都要掌握好饲料饲喂量，杜绝浪费，霉变。少喂勤填，不要一摞到底，检查过程中勤转现场，多走多看，注意细节，发现问题及时纠正。不要把100斤饲料放在一个料槽里，要合理的按照栏内猪头数的多少，适时添加，饲料浪费霉变。
随着现代规模化养猪的发展，猪的疾病的发生也越来越严重，严重影响了养猪业的发展，为什么在饲养管理条件越来越好的情况下，疾病发生还这么普遍，值得广大养殖同仁反思。其中产房在疾病的发生过程当中起了至关重要的作用，产房是新生命诞生的地方，也是各种病原微生物滋生的场所，如果消毒不好产房就成了一个活体病原库(如气喘病、链球菌等)，要做好全场防疫，就必须要做好产房工作。产房防疫用药程序多，工作流程也复杂，如果产房工作做不好，将影响整个猪场的正常生产运行。现将产房的工作程序作一介绍，以期给各位养殖同仁有所帮助。
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