很多人认为，发展O2O必须抱着革传统行业的命来设置的。但事实上O2O的核心使命是把传统商业模式进行信息化的武装。O2O不仅仅是电商，而是传统行业转型互联网的其中一种方式。它并未颠覆传统行业，而是商业模式的一次升级改造工程。
从早期的B2B发展到今天的O2O，电子商务的崛起是商业发展的必然结果，它给企业带来了巨额的利益，但同时也给线下实体店带来极大的冲击。利益分配不均，资源争夺矛盾日益突显、不断深化。并且，线上的“全网铺开，无区域限制”特性也给线下区域代理商形成一定的竞争。
随着消费者商品需求和购物手段的多样化，中国正在进入渠道融合与整合的时代，全渠道整合的理念将带来O2O的巨大变革，打造最佳的O2O模式。放在以往的商业思维观念，大家觉得线上交易就是线上交易，线下交易就是线下交易，二者根本不存在联系。但在这个互联网和移动设备盛行的年代，只要合理整合渠道，线下线下同样可以相互合作。O2O是数据时代的信号灯，企业在掌握线下销售渠道后，以线下为基础，发展线上成交，推动线上线下大数据融合，同步发展。
美名扬健康粮油连锁机构是中国粮食行业协会会员单位、广东省粮食行业协会会员单位、广州市粮食行业协会常务理事单位。作为国内第一家自建渠道自创品牌的高端健康粮油连锁机构，历经4年的成长历程后，成功开设二十多家直营店和加盟店。成绩是不俗，本地资源也相当稳定，但发展规模却远远未能达到当今时下连锁企业的需求。
从今年5月起，全新的美名扬全渠道云商平台正式运作了。它利用美名扬本身掌控的资源，结合O2O模式的营销模式、IT技术和人员配备搭建而成的。运作首月，此平台即成功将门店辐射半径由原来的3公里变成20公里，打响了美名扬渠道争霸第一炮。美名扬全渠道云商平台的“建造师”花生科技负责人表示，美名扬全渠道云商平台的根基是O2O与OBO网络直销结合的全渠道模式。它是通过O2O打造完美的用户体验，把线上收益合理分配到线下，再通过OBO网络直销的方式，帮助代理商、零售门店发展下级网络分销商，扩展区域销售覆盖范围。同时，O2O和OBO招商的创新模式，充分结合门店、网店、直销等多个渠道要素，多收益点，低门槛，快速产生现金流。
很多传统企业背负着巨大的思维和资产压力，想让他们一下子丢掉现在一切，裸身跳进新的盈利模式的圈子和价值重构中，是不大现实的。只有在原来的渠道及资源基础上，进行O2O信息化升级，建设起符合自身发展的全渠道营销模式，才能迅速抓住市场的机遇。因为，全渠道营销是时代发展的必然趋势。
