作为顶级时装与皮革制造商路易·威登和一流酒制品生产商酩悦轩尼诗合并而成的大型奢侈品产销集团，LVMH集团无论在销售额、市值、影响力等方面都享有极强的影响力，LV包风靡全球，轩尼诗XO亦追随者众。
如今酩悦轩尼诗不仅加大在中国的红酒销售力度，还决定在中国生产高端红酒。前段时间，刚刚对外宣布在云南德钦建立的酒庄开始动工，如今其在宁夏的起泡酒酒庄则马上峻工投入运营。
争相在华建立酒庄
6月28日，法国著名葡萄酒生产企业酩悦轩尼诗对外宣布，其在宁夏的起泡酒酒庄竣工实现运营。据了解，2011年5月与宁夏农垦集团有限公司签订合作协议，建立夏桐酒庄，共同开发宁夏农垦旗下的67公顷葡萄种植园，生产高端起泡葡萄酒。
而在此之前的5月10日，其与云南省迪庆藏族自治州德钦县、华泽集团的红酒合作项目在德钦县阿东村举行奠基仪式。该项目将在海拔2500米的高原地区种植约30公顷葡萄园，并建立一个面积为4.8公顷的世界顶级红酒酒庄，生产品质上乘的高端红酒。
据了解，早在2009年，轩尼诗公司全球总裁即公开宣布，中国成为其全球最大的消费市场。2011年，酩悦轩尼诗的全球销售收入达到了35.2亿欧元，其中亚洲市场贡献了26%，而中国市场又占据了这其中的很大一部分。所以，该企业对中国市场一直非常重视。
而此番也并非是轩尼诗在华的首个大动作。记者了解到，早在2007年，酩悦轩尼诗酒业集团即与剑南春集团达成协议，控股文君酒厂，在高端白酒市场上留下身影。
其实，不仅轩尼诗加紧了对中国市场的进驻，其它众多国际红酒品牌也纷纷布局中国。南非葡萄酒及烈酒龙头企业迪思特集团借助收购位于广东中山的思捷洋酒有限公司60%股权的方式，大推源自法国的百事吉干邑抢滩国内高端酒市场。国际顶尖葡萄酒的代名词，拉菲高管去年一年多次访华，透露出对中国市场的关注，并此将其在继阿根廷、智利之后的全球第三家生产基地落户中国山东省蓬莱市，实现拉菲的“中国造”。
近距离接触中国消费者
据了解，2004年，在法国葡萄酒进口国中，中国尚排在20名之外。但是，从2005年至2009年五年间，中国的法国葡萄酒进口量上升了近6倍，占中国进口葡萄酒总量的41.8%，中国也顺理成章的位列法国葡萄酒十大进口国之列。
而在中国高端葡萄酒市场，仍然是国外品牌品牌的天下，特别是以法国名庄酒为代表的高端红酒品牌。有调查显示，2009年中国有1900万名葡萄酒爱好者，而其中有1400万是进口葡萄酒的消费者，预计到2025年，这个数字将攀升至2100万人，增幅50%。在2009年至今全球葡萄总产量下降，葡萄酒消费持续下滑的态势下，中国市场一枝独秀。这也就不难理解，为什么世界著名葡萄酒厂商将目光聚焦到中国了。
去年开始，受三公消费等影响，国内高端酒市场遭遇滑铁卢，销售疲软，面临新一轮调整，而国外洋酒品牌却蠢蠢欲动，似乎迎来一个抢占消费市场的契机。贝靖康表示，酩悦轩尼诗旗下产品的销售并未受到政府整顿奢靡之风事件的影响。
“酩悦轩尼诗专注于高端葡萄酒的生产和销售，基本上是通过星级酒店、高档餐厅等渠道，德钦酒庄生产的红酒也会有类似的渠道，同时，我们也会更多的和国内一些葡萄酒收藏家直接沟通，因为在国际上我们就是这样，把红酒推荐给国际上高端红酒的收藏家。”贝靖康告诉记者。
从2007年控股文君酒，到2011年成立夏桐酒庄，再到今年德钦酒庄破土动工和下个月的夏桐酒庄建成，种种迹象均表明酩悦轩尼诗在华发展提速。
中投顾问食品行业研究员梁铭宣在接受记者采访时表示，在国内资本投资海外酒庄的同时，国际葡萄酒品牌在华建立庄园也成为一种趋势。在华建设庄园的国际葡萄酒品牌前有拉菲，今有轩尼诗，由于中国高档葡萄酒市场的不断扩大，其对国际葡萄酒品牌的吸引力不断增强。国际葡萄酒在华投资酒庄也正是为了缩短与消费市场距离进而更好地把握中国市场、占领中国市场。
他认为，国际葡萄酒品牌在华投资酒庄主要是看中中国葡萄酒市场的无限潜力，当然适宜的气候及优良的土壤条件也为其在华建立酒庄提供了基础、创造了条件。虽然中国具备葡萄酒优质原产地的自然条件，但是其能否成为世界级的优质原产地，还存有其他影响因素，如庄园的管理水平等。
而中投顾问食品行业研究员简爱华此前曾对记者表示，国际大牌实现“中国造”后，减少了原产地采集原料、运输、关税等成本负担，其售价可能有一定程度的下调，但是在维持品牌价值方面的作用下，价格的下幅也不会太大。另有业内人士分析认为，“中国造”在产品透明度上更有保障，减少了流通环节，可以抑制进口洋酒混乱、天价炒作的现象。
此外，值得一提的是，由于名庄酒的热销，各国产葡萄酒品牌近年来也大肆兴建酒庄，生产酒庄酒，希望与进口高端葡萄酒对抗，但是多年下来，发展情况难称理想。所以，梁铭宣认为，酒庄文化、酒庄管理水平等都是国产品牌需要向国外酒庄学习的，洋酒在国人心中有天然优势，因此洋酒在华建立酒庄会给国产品牌造成压力，但同时也会对国产酒庄带来可借鉴的东西，有利于国内酒庄的正确发展。
