近日，蒙牛乳业总裁孙伊萍参加了博鳌亚洲论坛，接受了新华网的高端访谈。孙伊萍表示，博鳌亚洲论坛越来越走向全球化、国际化。对于蒙牛这样一个中国企业，能够加入到博鳌亚洲论坛，非常有意义。和国际性的公司同台对话，可以从他们身上学到很多东西。未来蒙牛的发展过程中，一定要把自己放到世界的平台上，国际化的舞台上，与世界范围内的同行来共同开发乳品市场。
蒙牛总裁孙伊萍在采访中对2012年的蒙牛做了简要分析。2012年是蒙牛的变革年。蒙牛在2012年最关键的是明晰了战略，夯实了基础。与丹麦乳业巨头爱氏晨曦的合作，为蒙牛的未来，无论是在乳品质量的管理，还是体系性建设上，都创造一个非常好的辅助条件。
2012年，蒙牛在质量管理体系上，无论是从前端奶源，还是后端的销售，以及过去一直非常强项的中间工厂制造端，都做了全方位的质量体系梳理。
另外，蒙牛举办了很多工厂开放日的活动，积极地去和消费者近距离沟通。这一系列非常透明、开放的价值观的变化，为蒙牛能够更好地与所有的利益相关方共同去发展，创造了一个很好的基础。过去一年，蒙牛做得更多的，是蒙牛非常坦诚地与消费者搭建了沟通的平台。无论是官方微博，还是微客服微博，都能够与消费者建立迅速的、直接的沟通渠道。
孙伊萍强调，一个企业要基业常青，百年不衰，一定要靠非常稳定的基础和系统来维持。所以我在公司里一直强调，技术是品质的保障。我们跟国际伙伴合作，学习他们的经验，特别是在内部的管理体系上。
通过和丹麦爱氏晨曦的合作，蒙牛学习到了百年乳品企业如何从每一点、每一滴的细节做起。2012年，蒙牛明晰了战略，夯实了基础，为未来公司的持久发展奠定了坚实的基础。最关键的是，通过过去一年的努力，蒙牛更加认清楚地认识到未来应该怎么做。
