创新是雨润企业发展进步的根本，雨润认为：创新其实就是人的创造力的发挥，也是最具价值的人类活动，从产品创新到技术创新，从组织创新到管理创新，雨润企业的每个运作层面都充满了创新带来的活力和生机。为了积极响应雨润控股集团董事长关于雨润“十二五”规划迈进500强的号召，雨润食品集团本着“以创新促生产、以创新求发展”的经营理念，以“创新、创效、发展”为主题在雨润食品集团各系统展开了全员创新工作。
自2012年第一季度开展创新工作以来，雨润食品集团各事业部、各职能部门，积极开展创新宣传和多领域的创新工作。
第一季度各单位共申报参评集团层面的优秀创新21项。经过雨润控股集团各子（分）公司、事业部、雨润集团创新工作组、雨润集团总裁办公会议逐级审议，最终评选出一季度创新项目一等奖：雨润集团马鞍山分公司樊大虎《关于软包车间旋转包装机的创新》；二等奖：雨润集团绵竹福润周俊华《生猪级别评定指示灯的创新》、雨润集团马鞍山樊大虎《关于蒸煮冷却水回收的创新》；三等奖：雨润集团扶余联润黎大华《碎板油生产工艺改进的创新》、雨润集团徐州福润惠宏、张成荣、张军伟《鸭舌带角质比例控制的创新》、雨润集团哈制品杨学飞《二次灭菌工艺的创新》，一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，并分别给予了一定的经济鼓励。
据了解，雨润集团一直强调企业只有创新才有生命力，因循守旧只有被淘汰的命运，即“：“创新则生，守旧则亡。我们允许创新的人犯适当的错误，反对守旧的人说假话。”雨润的创新工作不是贴在墙上、挂在嘴上、停在口号上，而是奉行“一推二拉三激动”的方法。
一推。在每位领导的月工作目标责任书上，都会有这么一条：本月创新几条。连续三月无创新，或所上交的创新没有通过公司的评审，则受到挂职或降级的严厉处罚。挂职期间创新工作仍无进步表现的给免职的处分。
二拉。在雨润的《员工手册》中把创新作为核心价值观，并以创新管理作为核心中的核心。用企业文化来熏陶员工，引导员工，使员工从一进雨润，就带着改进改良的目的进行工作，从而拉动员工朝着创新方面努力。
三激励。公司在创新上是敢于投资的，对于那些有意义的小创新小改进，给予大奖励。另外，公司每月进行一次创新大奖评比，不惜花费重金奖励那些能够给公司带来可观的经济效益的创新，特别是那些技术发明创造。
另外，雨润的创新精神也获得了社会的肯定。今年初，江苏团省委表彰了一批运用新媒体引导青年创新案例，雨润团委“以人为本，新媒体引领新青年”一例荣获二等奖；在 2010年度胡润百富品牌雨润荣获 “企业社会责任创新奖”。
