2011/2012年公司的冬、春植蔗工作紧紧围绕甘蔗面积增加、甘蔗总产量增长的双增目标开展，截止至今年4月底，按时并超额完成了近百万亩甘蔗的种植任务。据初步统计，我公司2012年共完成甘蔗种植面积100.9万亩，完成计划面积98.2万亩的102.75%。
受城市化进程加快、木薯等经济作物冲击以及近年来气候反常等不利因素的影响，公司的甘蔗种植面积已从2009年连续三年下滑，形势较为严峻。为了借势木薯市场处于低迷期的东风打好翻身仗，公司积极采取多种有效措施促进甘蔗种植工作的开展。一是宣传发动到位。2011/2012年榨季，甘蔗价格继续维持在500元/吨的高位，对公司的甘蔗发展极为有利，为此，公司通过动员会、现场会、宣传资料发放、短信平台等多种形式宣传公司的扶持政策，极大调动了蔗农的种蔗积极性。二是甘蔗发展扶持投入落实到位。2011年12月，公司下发《2012年甘蔗发展及农务资金、农用物资使用计划》，拟在2012年投入24446.3万元用于扶持甘蔗发展，同比增加5496.242万元，增幅达29%，扶持资金额度为历年最高。其中，计划投入的有偿扶持资金为19859.5万元，同比增加4020.94万元；计划投入的无偿扶持资金为4586.8万元，同比增加1475.302万元。三是激励措施落实到位。公司调整对乡镇甘蔗发展奖励的办法，提高甘蔗发展奖励基数和超产奖励基数，其中，最低奖励基数由原来的1.15元/吨提高至1.6元/吨，最高奖励基数由原来的2.1元/吨提高至10元/吨，提高幅度为历年之最。四是病虫害防治工作部署到位。除基础的施药防虫工作外，将螟虫测报技术的应用由原来的明阳糖厂蔗区扩大到四家糖厂的蔗区，同时加大地富丹、蔗螟清等新型农药的使用量，分别由2010/2011年的1879吨、0.92万件提高至2000吨和2万多件，进一步提高防虫的技术水平，加大防虫的面积。
甘蔗是制糖企业的生命之源，没有甘蔗，公司便失去了赖以生存的基础。因此，公司在逐年加大甘蔗发展的力度的同时，还积极探索甘蔗发展的新举措。在2012年的甘蔗发展中，公司采取了几项新举措：一是首次与各厂签订甘蔗发展目标责任状，明确各厂甘蔗发展目标与责任；二是首次明确甘蔗发展的主攻方向，武鸣县蔗区重点翻木薯改种甘蔗和空白村扩大面积，明阳、伶俐重点在稳定面积和提高单产。三是利用土地流转政策发展甘蔗首次出现突破性进展。公司利用土地流转政策发展甘蔗的形式是由糖厂与农户签订土地租赁合同，后将土地转包给社会能人或公司来经营。目前，该模式已进入尝试性阶段，尝试性运作的面积已达7000多亩，该模式如果运作成功，将是甘蔗发展的又一新途径。
目前，公司甘蔗发展的重心已转移至田间管理和面积核查阶段。面积核查工作关系公司整体的生产计划和销售策略，直接关系到公司能否实现效益最大化。为了提高面积测算的准确性，为公司下一步的生产经营提供准确的决策依据，公司内审部、农务部、企管部组成了工作小组，分别于5月18日、21日武鸣县香山糖厂、东江糖厂蔗区的种植面积进行核查，核查通过听取被核查厂汇报、实地查看蔗区并随机抽查3-5位农户的种植面积、综合评估等方式进行。这是公司近年来首次就下属糖厂甘蔗种植面积的测算情况进行核查，凸显了公司对甘蔗发展工作的高度重视。
