东北网3月21日讯 3月19日召开的全市粮食工作暨深化国有粮食购销企业改革工作会议要求，彻底解决老粮、老人、老账问题，加快国有粮食购销企业资源整合和战略重组。在7月1日前，省里确定的50户地方国有粮食购销企业要退出国有序列；9月初实现“一县一企、一企多库”布局调整和资源整合，全面完成这次改革任务。
绥化市长王金会、副市长刘维权在会上讲话，副市长王国俊主持会议。
会议提出，要采取多种模式，分层分类推进改革。对骨干企业，通过引进战略投资者、资产注入、合资合作等方式进行股份制改造，建立现代企业制度，转换经营机制，促使企业逐步发展壮大。对省里确定保留的不具备独立法人资质的企业，通过国有资产划转、企业间的兼并、重组等有效方式，改为具有法人资质的骨干粮食购销企业的分公司或收纳库，加快组建核心企业，实现“一县一企、一企多库”，由拥有企业数量向拥有优势粮食企业转变；对资产较好、负债率不高、盈亏基本平衡的企业，要转变经营性质，走有偿委托经营之路，委托或出租给大型、有实力的企业经营，盘活现有企业资产；对资产不良、负债率高、位置不优的企业，采取出售拍卖的方式，直接推向市场；选择当地情况熟悉、有实力的进行承包；对基础设施陈旧破败、资产长期闲置、空壳倒挂、无法启动运营的企业，能依法破产的要依法进行破产。
会议要求，要严格把关，规范有序推进改革。各县(市)区要负起责任，规范操作，把好政策宣传关、资产评估关、方案制定关、方案审核关、人员补偿安置关和检查验收关。要把握原则，积极稳妥推进改革，改革要符合国家和省的政策精神，坚持效益优先，兼顾各方利益，保持和谐稳定。改革后的粮食企业只能改变企业体制、股份或所有权，不能改变企业的经营性质。改革后，以县(市)区为单位，要保证国有粮食购销企业拥有农民余粮20%以上的收储能力。要加强对国有资产监管，不得擅自变卖，主动接受职工群众的监督，保证国有资产安全，不流失。
会上，肇东、青冈作了经验介绍。
作者： 唐国宏
