《变3》中，扮演男主角山姆上司的肯•郑在电梯里端着牛奶振振有词地说：“I’m not talking to you until I finish my Shuhuamilk.”（等我喝完伊利舒化奶再和你说）
本周，《变形金刚3》即将于内地上映，之前已有不少性急的观众提前在香港一睹为快，然而引发关注的不是剧情，反而是片中四个国产品牌的植入广告。一时间，不少人惊呼：“我看错了吧”、“冯小刚的插入广告算什么，和这一比差远了”、“这也太牛了”等等。那么，到底是什么触动了公众的敏感神经呢？伊利等国产品牌登上《变3》真的这么“罪不可恕”吗？
问题一：《变性金刚3》中能不能有插入广告
这几乎不成一个问题，谁都知道发展到现在，商业模式极尽成熟的好莱坞大片中不可能没有插入广告。事实上，《变形金刚》电影系列本身就是一个巨大的广告集成体。
1984年，美国孩之宝（Hasbro）公司与日本TAKARA（タカラ）公司合作开发了系列玩具变形金刚(the Transformers），为进一步推广玩具，此后的30年间陆续推出了系列动画片和影片，形成了一个巨大的产业链。而片中分处两个阵营的汽车人和霸天虎这两类金刚，变身之前都带有品牌标志。霸天虎大部分都是军工产品，而汽车人作为民用系列的“金刚”，几乎每个都带有品牌。最典型的就是大黄蜂，虽然近年来通用汽车并不景气，但厂家为了这款产品的营销也是花了血本。而机器人主角擎天柱原型更是用了著名的彼得比尔特卡车头。
那么，这样一部本身就与广告有着割不断的血缘关系的电影里突然出现4个国产品牌的身影，只能说是一种正常的商业行为，实在不值得大惊小怪。
问题二：这次的插入广告效果太惊悚？
有了2009年美特斯•邦威的第一只螃蟹，两年后众多中国企业更加大胆地“拥抱”好莱坞。此次的4个国产品牌插入广告，变形金刚不仅会变成各种豪车，有一个还变成国产品牌TCL的3D电视，有网友评论，“这个创意看得还是蛮舒服的。”至于电影里所有的电脑上出现的国人十分熟悉的Lenovo(联想) ，有网友就觉得，起码不再是第一、二集满眼的苹果了。
就连争议声音比较大的伊利营养舒化奶出现的场景，细究起来也不是特别突兀：扮演男主角山姆上司的肯•郑，一位好莱坞著名亚裔演员，在电梯里端着牛奶振振有词地讲出对白。导演接着还给了个特写：蓝色包装的牛奶盒上，赫然印着伊利的标志。此次，伊利已达到了植入广告的A级（好莱坞植入广告分A+、A、B三级，A+为最高级）。
据伊利的新闻发言人透露，当初谈合作时他们就要求以一个正面角色露出品牌LOGO。“最初的设想是在一个关键的正面戏剧环节上，由主要角色说出‘It’s China milk(这是中国牛奶)”或者产品名称。最终，导演团队特别为舒化奶设定了专门的戏剧情节。该戏剧情节发生在一个封闭空间{电梯)内，干扰度小，观众的注意力高度集中在主角的对话上，此时，由男二号自然地将‘shuhua milk’说出来。”这样一看，其实场景并没有脱离正常范围，台词也不是特别恶搞，只不过国内观众对自己熟知的品牌，在国际大制作电影上如此高调亮相一时没有心理准备而已。
问题三：这是不是一件双赢的事，对中国的品牌国际化有没有促进？
当年在植入《变2》后，有调查机构还专门做了广告效果调查，得出结论：美特斯•邦威在《变形金刚2》中出现的众多国际品牌中认知率并不高，落后于诺基亚、百事可乐等，但观众在看过该片后，对美特斯•邦威的品牌和故事情节记忆度却在所有品牌中排名第一，好感度也从影片上映前的4.00%上升到6.89%。由此可见，在《变形金刚》中的亮相不仅仅对品牌价值的提升有长远影响，在产品推广上也几乎可以达到“立竿见影”的效果。
本次亮相的4个国产品牌，以伊利为例，至今已有五十余年的历史，可以说伊利集团的发展历程就是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。伊利开创并引领了中国乳业的“黄金十年”，并在最近5年，通过奥运与世博将中国乳业带上了世界舞台。2010年，伊利全年完成主营业务收入较2009年增长22.05%；
2010年底，伊利启动品牌升级行动，此次升级不仅仅是简单的LOGO和包装的更新或产品的创新，而是企业价值追求和品牌价值的进一步拉升。在这种情况下，选择《变形金刚3》自然是看中《变形金刚3》的高人气、高票房、高口水率，期望达到自己想要的全球宣传效果。按影工厂的话来说就是“中国品牌的一次大规模、有品质的国际化营销”。本就是一次商业行为，双方也都有互赢的层面，实在不需要动辄上纲上线。
