为进一步抓好稳定蔬菜价格、保障群众基本生活的各项政策措施的落实，遵义市农业委员会根据市政府的安排布署，充分发挥农业部门职能作用，从本地实际出发，积极出台各种措施，加快全市蔬菜产业发展，加大中心城区商品蔬菜生产基地建设力度 为稳定我市蔬菜价格发挥了积极作用。
一、进一步稳定和扩大蔬菜种植。一是高度重视蔬菜基地规划编制工作，并将其纳入城市总体规划编制之中，使蔬菜基地建设更好地适应城市化发展的要求，目前遵义市农委已完成《遵义市蔬菜发展“十二五”规划》编制工作。二是大幅增加价调基金用于蔬菜的专项投入，按照市政府安排，遵义市农委已下达2011年市级蔬菜价调资金项目专项资金1064万元，主要用于在中心区域建设500亩以上无公害蔬菜生产示范基地10个以上，核心示范点面积1万亩，以保障城市蔬菜供应。三是通过发展反季节蔬菜、增加蔬菜复种指数、提早蔬菜上市时间等措施，扩大设施蔬菜种植面积，增加市场蔬菜品种和市场供应量。目前全市蔬菜生产态势良好，种植面积稳中有升，全市商品蔬菜种植面积110万亩，辣椒130万亩，同比分别增加5.3%和6.4%。
二、积极探索改革完善流通方式。一是我市在两城区实施的“农超对接”项目效益初现，娄山合作社与北京华联综合超市股份有限公司遵义分公司、沃尔玛（中国）投资有限公司贵州分公司、喜洋洋等超市合作组织农副产品直接进入超市，还在遵义两城区设立18个蔬菜直销门店，为减少中间环节、保障市场供应、稳定蔬菜价格作出了积极努力。二是12家绿丰果蔬直销连锁店的开业满足了市民对蔬菜“价格合理、来源清楚安全可靠追溯性强”的需求因其产品实行基地直销，通过统一生产，统一检测，统一配送，统一订价销售，产品的质量和安全能够得到充分的保证，同时价格透明合理，同等质量的产品价格比目前市场价低10%---20%。
三、加强蔬菜产、销监测调度。一是认真做好全市蔬菜产销情况月报工作。为准确把握蔬菜产销形势，有针对性地做好产销衔接工作，科学引导蔬菜产销运行，全市蔬菜产销情况调度报送月报制度初步建立，对全市的蔬菜生产和市场情况监控和调度。二是建立遵义市农业市场热点快速报送机制。通过蔬菜产销监测调度，随时注意把握蔬菜价格运行的特点和规律，对蔬菜价格运行中的苗头性、趋势性问题要着力分析、科学预测，及时向政府提出监测预警报告，为政府决策、谋划、部署提供科学依据。
四、推进蔬菜生产技术服务体系建设。一是采取以会代训、专题培训、现场参观、访问座谈和考察学习等形式对菜农继续培训；二是每年发放田间管理，施肥要点，开沟排水，病虫防治，收获整理等技术资料5~7万份，规范农户栽培管理行为。三是比较全面系统地开展试验研究工作，坚持技术引进与创新相结合，示范与带动相结合。四是对农户难于克服的配套技术，重点集中解决。全市蔬菜生产的科技贡献率达到65%以上 。
五、加强蔬菜市场监管，确保安全。今年以来，我市在深入开展蔬菜农资市场专项整治活动的同时，坚持标本兼治、打防结合和属地管理原则，严格落实农资监管责任制，狠抓蔬菜生产投入品生产、流通和使用等环节监管，加大法律法规宣传和执法检查力度，开展了对蔬菜种子、肥料、农药、等专项整治工作，加大了对蔬菜市场抽检和查处力度，最大程度确保广大市民能吃上安全的“放心菜”。
