20世纪60～80年代初期，西方学术界经过大量的研究表明经济绩效只是社会绩效的一个组成部分，恰当的社会责任行动不仅不会削弱、反而会强化企业的经济绩效。今天，伴随着中国企业的快速发展，如何更好地履行企业的社会责任也成为当下中国经济的热点话题。近日，以“企业的责任战略与创新”为主题的“2011中国企业社会责任年会”在京举行。伊利集团作为内资企业获奖的唯一乳企荣膺“社会责任特别大奖”。
伊利集团董事长潘刚曾经说过：“我始终建设一个让别人快乐做事并创造价值最大化的企业，创造一个对社会对消费者始终负责任的企业。”而在伊利多年来的发展历程中，责任二字不仅意味着致力公益事业，更让伊利不断以创新精神探索履行社会责任更好的方式与途径。
“5•12”地震时，伊利股份立即启动了企业社会责任应急机制。按照这一机制，伊利在企业内部设立了“绿色通道”，重大事件发生时，不管是谁都可以在第一时间直接联系到董事长潘刚。地震后两个小时之内，伊利从四川邛崃工厂紧急调配了两吨伊利金典纯牛奶送至成都市红十字会。当天下午，伊利又通过中国红十字会向灾区捐助100万元物资，并连夜从广东佛山、四川邛崃等地分批运往四川。在危难关头，第一时间意味的不仅是效率，更是生命。而伊利的社会责任应急预案正是伊利在实践中不断摸索而建立起来的，这样的快速反应机制打通的不仅是救灾的通路，更是企业与社会大众之间的心路。
伊利集团负责人表示，一个企业做的是否成功，不仅是看企业创造了多少经济效益，更要看这个企业是否对社会有价值。伊利在履行社会责任的过程中，一直在不断摸索与创新，希望通过更加有效的方式在慈善公益、环境保护等方面发挥更大力量，做一个对社会有价值的企业。
