向有长三角地区“最大菜园子”之称的和县，现有无公害大棚蔬菜种植面积逾30万亩，年产蔬菜百万吨，产值达11.3亿元，农民人均蔬菜纯收入1700元。由于产业集中区的选址正好与和县蔬菜核心产区相重叠，无疑会给该县的蔬菜产业带来巨大的冲击。为了破解这一难题，和县在抢抓集中区建设机遇的同时，结合实际，因势利导，通过强力推动、政策引导和资金扶持，“蔬菜王国”从空间、质量和模式上都展现出崭新格局。
“西移北进”重新布局
局部利益必须服从全局利益——这是和县60多万干部群众的共识。为了给来自长三角和沿海地区的转移产业让路，2010年以来，该县“腾笼换鸟”，制定并实施了蔬菜产区“西移北进”战略，全县的蔬菜生产布局由东向西、由南向北、由沿江第一阶梯向纵深的第二、第三阶梯转移，在确保产业集中区建设的同时，为蔬菜产业的发展拓展出更为广阔的空间。
“‘西移北进’为我县的蔬菜产业大发展带来了前所未有的机遇。 ”和县县委书记吴桂林告诉记者，按照新编制的蔬菜产业“十二五”规划，到2015年，该县的蔬菜(瓜果)种植面积将达到50万亩，形成以功桥、西埠、历阳、善厚等乡镇为主产区、以特色蔬菜立体高效种植为主内容的西北部蔬菜产业带，其中，大棚蔬菜种植面积25万亩，总产量逾百万吨，产值达15亿元以上。
记者在善厚、西埠等乡镇看到，承接蔬菜产业转移的各西北部乡镇，正在积极行动，成立了专项领导小组，开展土地流转、农田整治、棚体搭建和生产计划安排等各项工作。该县还制定了多项扶持政策，县财政设立500万元专项基金，采取“以奖代补”的方式，对新建集中连片的蔬菜种植基地进行奖补，各乡镇也每年安排10万元至20万元配套资金用于蔬菜生产。
因地制宜 一村一品
“在‘西移北进’中，我们着重因地制宜，依据不同区域的特点和优势，培育各具特色的蔬菜种植区，尤其是突出地方特色，引导一村一品。 ”和县农委负责人介绍说，一是针对南京、芜湖、马鞍山等城市，在乌江、沈巷、历阳等乡镇建设1000亩以上城郊型叶菜类基地；二是在西埠等地建设万亩供应大型连锁超市的蔬菜基地，推进订单生产、品牌包装、超市专供；三是在善厚、石扬、香泉等地选择坡耕地，建设2万亩早玉米、早花生、早毛豆等“五早”类蔬菜基地。
县里还要求各蔬菜新产区建立示范基地，通过土地集中流转等方式，吸引涉农企业、合作组织、失地菜农等进入基地开展蔬菜生产。每个基地起步规模不小于100亩，并逐步辐射扩大到千亩、万亩，实现产业提升的目标。此外，借助蔬菜加工企业、专业合作社等，全面推行“公司(合作社)＋基地＋农户”模式，实行产业化经营，提高集约化生产水平，带动农民共同富裕。去年8月份，和县鸡笼山调味品有限公司斥资200多万元，在善厚镇建成200亩标准化蔬菜示范基地，并聘用专业农技人员现场指导、专人专管、全程跟踪，攻克了多项西北部山区种植蔬菜的技术难关，取得了良好效益。
调整结构 提升质量
“‘西移北进’并非简单的位置转移，调整结构、提升质量才是重中之重。 ”和县蔬菜办公室主任柯能忠说。为此，和县在推进蔬菜产区空间转移的同时，大力实施科技兴菜战略，县农委、科技局、蔬菜办和各承接转移的乡镇，采取多种形式加强与国内多家农业科研院校的合作，引进推广蔬菜生产良种良法。
柯能忠对记者说，新建蔬菜基地将努力实现三个突破——在品种上突破原来辣椒、西红柿、茄子的“老三篇”，瞄准长三角地区城市居民的需求和口味，扩大时鲜果蔬种植；在耕种上突破传统模式，加速新型棚体的升级换代和新型高效栽培模式的成果转化普及；在技术上突破乡村自我培训方式，由县直有关部门统筹协调，一杆到底，尽快培育一批蔬菜技术员和蔬菜示范户，提高蔬菜产业新区的整体水平。同时，加大无公害、绿色、有机蔬菜产品认证和品牌宣传力度，积极争创著名或驰名商标及名牌农产品，推进标准化生产，建立健全蔬菜基地档案和追溯制度等质量安全监控体系，全面提高蔬菜品牌的知名度，力争到“十二五”末，实现农产品认证80个、省级以上名牌农产品新增10个的目标。
