争议不断
是“活雷锋”还是“卖牛的看牛娃”？
高科奶业推动破产重整，被指责是作为“放牛娃”的身份，现在竟然要私自把主人的牛卖掉。
《经济参考报》记者在“太子奶”株洲栗雨工业园厂区看到，“高科奶业”正在生产“太子奶”。厂区有关负责人介绍，“太子奶”在全国各地仍拥有忠实的消费群体，目前保留的经销网络比较稳定。虽然当前处于“淡季亏损”状态，但生产和内部管理比较正常。
“太子奶”破产重整管理人———北京市德恒律师事务所方面介绍，“太子奶”株洲基地一批核心资产被“德恒”委托给株洲市政府成立的“高科奶业”实行自负盈亏经营，主要是为了保持“太子奶”市场供应连续性和品牌价值。
地方政府主导对一家大型民营企业展开“危机托管与重整”，在国内资本界并不多见。因此对于有官方背景的高科奶业在“太子奶”危局中所扮演的角色，业界和舆论存在着针锋相对的看法。
一种看法将高科奶业视为“卖牛的看牛娃”。据了解，按照株洲市人民政府代表与李途纯等太子奶股东签字认可的《会谈纪要》和《资产租赁合同》，高科奶业的首要目标是代表政府支持、发展太子奶，不以盈利为目的，其经营收入原则上将作为租金及用于太子奶偿债。但有质疑称，高科奶业的经营导致太子奶经营状态不升反降，“创业元老”大批下岗，大量技术骨干和销售精英流失，营销核心团队从1000多人减少到150余人，员工总数也从1万多人减少到约2000人，企业债务增加，而且高科还未按规定支付租金。至于高科奶业推动破产重整，则被指责是作为“放牛娃”的身份，现在竟然要私自把主人的牛卖掉。此外，对高科奶业广告投放、引进战略投资者等，也不乏批评声。
但第一次债权人大会召开后，身为法院指定湖南“太子奶”破产重整管理人的北京市德恒律师事务所陈建宏律师则认为，高科奶业堪称“活雷锋”。“高科奶业不仅把生产经营中的收益帮太子奶还债，而且还自掏腰包替太子奶还钱，所以进入破产程序之后自然就成为太子奶的债权人。”
据悉，高科奶业对“太子奶”管理人申报了1.88亿元的债权，是湖南“太子奶”主要债权人之一。
在“太子奶”株洲栗雨工业园，高科奶业相关负责人回应称，租赁经营或者受托管理“太子奶”，完全是为了维护社会稳定，确保民族品牌发展和地方就业，最大限度地保护各债权人和职工的利益，防范社会动荡，伺机重组新生。
目前，高科奶业聘请盛延龄主要技术传承人何涛担任公司生产技术副总，恢复太子奶的核心技术，保留技术骨干力量；调整原销售队伍，主销省区经理仍绝大部分在岗，生产一线员工基本保留下来，株洲基地员工现有1000余人；通过制定经销商旧欠发货代偿比例政策、尽快恢复经销网络等一系列措施，也在经营上起到了积极作用。
至于为何会主导推动太子奶破产重整，高科奶业称，他们是在经营过程中深感太子奶的债务问题不根本解决，已不可能继续生存，在自主重组与和解债务失败后，只有破产重整，才有可能拯救太子奶品牌、提高对债权人偿还比例、保住员工就业机会、避免破产清算。
