而好的消费体验，则会带来相当规模的回头客。价格折扣是其中非常关键的一环，这就决定了目前团购网站推出的项目主要还是以生活服务类为主，而这类商户此前恰恰缺乏推广渠道。
眼下这种跟互联网结合的推广模式，无疑是缓解生活服务类商户经营压力的最佳首选。F团上线第一天以9.6元的价格，卖出了186份原价58元的披萨，这个成绩比林宁想象中的要高出很多，“当时这个店的老板自己拍桌子说定价9.6元，他说他女儿的生日是9月6日，没有任何其他原因。”
时隔半年之久，回忆起当时让商户明白这是一个很好的广告推广模式时，在广告界摸爬滚打多年的林宁依然喜不自禁：“我们还卖过5元钱的水煮鱼，之前就清楚地告诉商家这个就等于做了一期广告，商家只要理解这个就会很好地配合你。”
9月17日，国内高端中餐品牌俏江南股份公司带领旗下京城15家分店，与团购网站糯米网携手，共同打造中秋合家欢套餐团购活动。这是俏江南首次以集团的身份与团购网站进行战略合作。俏江南CEO魏蔚表示，此次合作就是为了让更多的消费者能走进俏江南，感受俏江南的“全球品质、中国气质”。
团购网站的推广平台价值，已经得到越来越广泛的关注，而国内的网络团购早已超越生活服务类的范畴，产品类的团购也正开展得如火如荼。这就意味着，团购的能量冲击波将不仅影响到传统的广告推广行业，更有可能颠覆传统的批发和零售渠道。
团购导航网创始人王启亨，是Groupon网络团购模式鼻祖安德鲁·梅森(Andrew Mason)在美国西北大学的校友。他在比较中外网络团购的发展之后认为，中国在产品团购上非常有优势，“这不仅是由于消费习惯的不同，更重要的是中国的人力成本比较低，而产品渠道不通畅导致流通环节的成本偏高。”
“一年后会根本改变商业结构，并颠覆传统的零售和批发渠道，重构商业模式。”王启亨告诉《中国新闻周刊》，网络团购将使商户直接面对终端消费者，尽可能地压缩流通渠道，“这会在很大程度上取代传统的经销商。”
这个从技术上看只需要100元就能建起团购网站的商业模式，在进入行业之后的竞争门槛非常高
本刊记者／杨正莲
团购狂潮来势凶猛，千团大战功不可没。在过去几个月里，中国的团购网站，就像一夜盛开的梨花一样，快速发展到上千家并促成千团大战。
如此集中的能量爆发，堪比当年的“聊天室”“校内网”和“偷菜”。但这是一桩可以快速挣钱的生意，而且团购网站门槛很低，成本也不高，“做团购网站跟摆一个红薯摊没什么区别”，甚至一个人也可以干。目前占据最大市场份额的拉手网总裁吴波认为，团购网站“开辟了电子商务的新时代”。
美国的Groupon网是中国团购网站的榜样。靠低买高卖赚取差价，美国团购网站Groupon上线第7个月就已经盈利，当年营收5000万美元，上线一年半估值高达13.5亿美元。在商业模式向来不清晰的互联网行业，这是个奇迹，媒体称之为“史上最疯狂”“史上增长最快”。更神奇的是，Groupon的创立者29岁的安德鲁·梅森(Andrew Mason)并非硅谷极客，而是美国西北大学音乐系学生，直到25岁都认为自己将成为一个摇滚音乐家。
这是否预示着，人人都可以在新兴的网络团购这个行当里掘金？
千团诞生纪
3月4日上线的美团网，被公认为是国内第一家取得成功的Groupon模式，创办人王兴此前成功地创办了校内网、饭否等知名网站。美团推出的第一单生意，是一个打了五折的红酒体验套餐，当天卖出了79份，这迅速点燃了媒体和网民的热情。
互联网名人王兴高调进军团购网站的消息开始蔓延，团购由此成为公众话题。这让满座网的人有些尴尬。满座网早在1月16日就上线了，当时找朋友开的餐馆做了个试验，“感觉这事情是有搞头的”，于是想要“偷偷地搞下去，悄悄地赚钱”。满座网总裁助理徐远重如此向《中国新闻周刊》描述创业初期的情景：“那时办公室什么的都没搞，就几个人在咖啡厅里谈。”
美团网上线的消息发布后，吴波的团队也小小地紧张了一下。当天，十几个员工堵在吴波的办公室门口问：“吴总，咱现在怎么办？”吴波拿着黄历看了半天：“这几天没有吉日，咱再等等”。
3月18日，农历二月初三，“龙抬头”后的第一天，吴波的拉手网上线了。取“年年有余”之意，拉手网的第一单生意是办公室楼下餐厅的“开口笑鱼头王”，一共卖出了58份，时隔半年之后，吴波仍对《中国新闻周刊》笑言，“这也是个很吉利的数字。”
与吴波精心图吉利不同，林宁的F团在3月15日，也就是消费者权益保护日当天上线。“F团就是要做放心团”，林宁告诉《中国新闻周刊》：“我们想做一个更大的品牌，未来这个团购可能向很多细分的领域去发展，所以我们不想给自己太多的限制，这个F未来还可以有很多的扩展。”当天，曾经在网上做过三次团购、并发现“很赚钱”的王谟明团队，也推出了窝窝团，开通了北京、上海、广州三大城市。
这批在中国最早复制Groupon模式的创业者，很快引爆了中国的网络团购市场，并引来了互联网行业的大鳄。3月21日，阿里巴巴旗下的淘宝网站推出团购频道“聚划算”，凭借庞大的用户群和商户资源，团购日产品的销售额突破90万元。
拥有丰富用户资源的门户网站，也不甘落后。6月1日，某门户网站中首个进入团购领域。7月9日，国内某知名门户网站启用独立域名。三天后，新浪团购频道正式上线。
安徽淮南的戴书文也想趁机捞一把，但他的“最土”网站运营了一个月也没什么起色，因而索性改卖团购网建站模板，并于4月中旬最先免费开放了团购网的建站源代码。这一下子降低了团购网站的技术门槛，8月中旬，最土网的注册用户已经超过了3000名。
9月19日，中国网络团购史上首个行业高层峰会在杭州举行。中国电子商务研究中心在此间发布的《2010年中国网络团购调查报告》显示，截至2010年8月底，国内初具规模的网络团购企业数量已达1215家。其中尚未包括未开团、或已倒闭的256家团购网站，及刚开团或开团次数很少的小型团购网站。
与Groupon的创始人安德鲁·梅森同为美国西北大学校友的王启亨，本来只是帮别人做团购网站。为了推广这些网站，他又开发出一个导航网。王启亨发现，不断有别的团购网要求放在他的导航网页面上，甚至有人肯为之付费，这让他看到了商机。“团购导航网的价值可能要远远超过团购网本身”，王启亨的“团购导航网”在5月9日成立。
这个导航网目前已经收录了上千家团购网站，而收费项目的价格，也由最开始的300元半年，上涨到5000元一个月，“这个价格还会再涨。”王启亨非常佩服当初那个愿意出300元的网站，“目光真的很长远，他们真是占了大便宜”。
王启亨并不是唯一做导航的，据他了解，现在的导航网站至少有一两百家。“导航网站的出现是非常重要的，他会让消费者真正得利。”王启亨说，而导航就是要帮助中小团购网站成长，“团购导航网对业界的影响是非常深远的，他可能会超过单独的每一家团购网站。”
隐形的门槛
就在王启亨的导航生意日渐红火的同时，那些摩拳擦掌的团购网站发现，这个行业并非如传闻中所说的那样“没有门槛”。
目前在杭州市场名列前茅的应邀团6月11日上线，第一个星期砸了50万元人民币做推广，业务起步就在500单以上，好过此前先期上线的很多团购网站。但他们很快发现，售后服务并不简单。“我们从年前就开始考虑了，但精心准备到现在，还是会有很多投诉，还是有很多商家不配合。”在9月19日的业界峰会现场，应邀团购网市场总监高建华告诉《中国新闻周刊》，他们做了一个月之后就停止了推广，8月、9月都在做内部调整，“最主要的还是公司对人员的培养，我们给客服、业务部门增加人员，再对商家进行把控。”
