达能倾向独资发展四大领域
2009年年报显示，汇源全年实现净利润2.33亿，同比增长162.5%，但本月月中以来，投行却相继发布并不特别乐观的预测。瑞银将其投资评级由中性降调为沽售，目标价由5.3元下调至4.9元。摩根大通则将评级由增持降至“中性”，目标价由6.5元下调至5.2元。
中国食品商务研究院研究员朱丹蓬称，汇源的主营产品是果汁原浆，而目前果汁原浆行业订单处于下滑趋势，且汇源无法和达能的主业产生协同优势。饮料营销专家陈玮也称，卖掉汇源符合达能长期战略。
本周刚刚发布的半年报显示，达能的销售额从同期的75.2亿欧元上升到83 .6亿欧元，但净利润下降了10%。不过达能仍然调高了2010年的整体销售目标，从5%提高到至少6%。已经请辞汇源非执行董事的达能中国区总裁秦鹏也将退出汇源解释为“达能在中国的战略调整”。在与光明、蒙牛、娃哈哈等中方合作伙伴陆续分道扬镳后，达能正在不断实现面向鲜乳制品、饮用水、婴儿营养品、医疗营养品四大核心业务的转型。达能集团企业传讯部副总裁L .Sacchi告诉记者，2009年达能销售额近150亿欧元，利润率达15.31%，其中鲜乳制品业务2009年为86亿欧元，同比增长1 .6%，临床营养品虽然只有9.25亿欧元，但增速超过11%。而销售26亿欧元的饮用水和30亿欧元的婴儿营养品则是在中国更受关注的领域，脉动增长高达38%，多美滋则在婴幼儿配方粉市场维持销量第一。事实上，达能如今在华销售额达6亿欧元，26家工厂中99.7%是其独资的，范易谋在上月接受本报专访时更是进一步强调了达能的独立发展四大核心领域的路径，抛售汇源显然是这一战略的具体体现。
