本土啤酒，这一最能代表区域文化特征的产品，其市场正在逐渐被瓦解。
短短半年，雪花啤酒广东营销分公司总经理赵夕芳已数度蹲点深圳，与其蹲点次数成正比的是雪花在深圳市场份额的接连增长。“雪花今年深圳市场预计增长40％，其中一半增长来源于竞争品牌的下降”。赵夕芳并不讳言。
“在浩瀚的太平洋上，撒落着无数璀璨的明珠，贝劳就是其中的一颗……”电影《大撒把》经典台词，恰好折射出当前啤酒市场现状——几乎所有在全球有影响力的啤酒品牌都集中的深圳市场，全国品牌、洋品牌、本土品牌，三股势力犬牙交错，相互挤压，优胜劣汰。
其中，原本在渠道和价格占优的“本土品牌”则面临全国品牌资本运作以及洋品牌细分市场的“肢解”。而在当前模糊的市场形势面前，本土品牌，代表了一个群体的复杂生态。
外来攻势
“雪花在深圳的份额今年有望再有突破，紧跟市场占优的青岛啤酒。”赵夕芳平淡的语气中透出犀利。这句话背后心照不宣的潜台词是：以青岛、雪花为代表的全国性品牌将成为深圳市场的主导力量，而本土品牌逐渐式微。
事实也正是如此。目前，在深圳市场，青岛以咄咄逼人之势占据市场优势，接下来则是金威、雪花、珠江、喜力等。但值得关注的是，雪花在去年华南实现了扭亏为盈后，虎视深圳市场，重金砸向终端，重点拓展餐饮渠道。
在营销方面，青岛啤酒推出“ＮＢＡ拉拉队选拔赛”，刮起激情体育峰；雪花将“勇闯天涯”和“世界杯”两个主题活动作为高低搭配，双管齐下，成为今夏热点。
此外，喜力、百威、嘉士伯等国际啤酒巨头通过在广东市场实现本土化生产，缩减成本，提升竞争力，占据深圳夜场高端啤酒市场。
复杂生态
2006年，雪花入深之初，作为本土强势品牌，金威在终端上防守得滴水不漏，导致雪花在深圳市场始终只有较低的市场占有率。与此同时，青啤后发制人，在金威与雪花的争斗空隙下，顺利进军深圳市场。由此，拉开了外来品牌风起云涌的大幕。
“特别是近几年来，青岛、雪花、燕京、百威等几乎所有在全球有影响力的啤酒品牌都建厂于珠三角区域。全国啤酒也纷纷扎堆广东。而深圳市场演变为国内外啤酒品牌的‘练兵场’。”市酒协相关人士告诉记者。
业内人士表示，虽然百威、燕京等啤酒巨头落子广东后，啤酒产能较小，但每一家都希望在广东有大发展，谁都想做大，进而造成对老品牌的压力。主要表现在：一是嘉士伯、蓝带等销量不大的品牌会感到本土的生存压力加大；二是金威、珠江等本土巨头可能会缩小发展空间。
本土品牌渐失话语权
一边是青岛、雪花等全国品牌对终端、渠道的强势介入；另一方面是喜力、嘉士伯、奥丁格等洋啤酒对市场的细分，本土啤酒品牌逐渐失去话语权。
经过多年发展，青岛、金威、雪花三大品牌各出奇招，在品牌、营销、终端方面均展开了激烈竞争。
目前，在深圳啤酒市场，大致是青岛占优，金威次之，雪花占18％，其格局和座次也是按此份额比例排位。
但随着雪花宣布今年深圳市场预计增长40％，而其中一半增长来源于本地竞争品牌的下降，深圳啤酒市场格局悄然发生变动。
业内人士认为，以“深广”为代表的华南市场，已成为全国啤酒市场的制高点和竞争焦点。随着国内外啤酒品牌的蜂拥而至，这种竞争会越来越明显。而且国际性品牌带来的先进管理、营销等将对现有品牌产生的冲击会越来越多。该人士还形象比喻，“大鱼吃小鱼”也许会容易一些，但“大鱼吃大鱼”就不那么容易，会更血腥、更惨烈。
