2009年，农业部全国水产技术推广总站将宣城市宣州区列为基层水产技术推广体系运行机制创新试点县。宣州以区水产技术推广站为主体，水阳、朱桥等7个乡（镇）水产区域站为主干的“一主七辅”新型水产技术推广体系。通过改善办公条件、健全规章制度、规范内部管理、明确人员职责、量化推广任务、建立考核标准、完善激励机制、创新推广方式等手段，实现了技术推广常规工作“制度化”，渔业生产技术参数“数字化”，渔业生产技术创新“科学化”，技术推广服务体系“社会化”，应用技术推广“市场化”，水产养殖设施“标准化”，生态养殖基地“规模化”的七大创建目标，提高了水产技术人员管理水平，科技水平，形成了满足“三农”需求的推广新机制。主要做法：一是强化组织领导，制定实施方案。成立了以分管区长为组长，水产局局长，各相关单位领导为成员的创建领导小组；按照创建要求，集中讨论并制定了宣州区基层水产推广体系运行机制创新与条件能力建设方案，从组织上保障了创建工作的顺利实施。二是争取政府支持，建立“五有”新站。区财政专项拨款支持55万元，改善了基层水产站的办公条件，满足了其履行公益性职能的硬件要求。在对乡（镇）水产区域站的改造中，配备基本办公设施，上墙各项规章制度，整个体系建设实现了有机构人员、有办公场所、有示范基地、有信息和交通服务手段、有经费保障的“新五有站”要求。三是创新制度建设，提升队伍活力。制定了人员选拔录用、培训，人员管理、考勤、档案管理、绩效考核等各项制度。通过制度的建立和实施，调动技术推广人员的服务积极性，工作责任心，规范技术推广行为，使技术推广工作走上了制度化轨道。
基层水产推广体系运行机制创新有力的促进了该区现代渔业发展。去年，全区水产养殖面积22.5万亩，其中河蟹养殖面积20万亩。共推广幼蟹生态培育技术、河蟹生态养殖技术、微孔管道增氧技术11万亩；以机制创新为机遇，强化水产专业合作社能力建设，水产专业合作社由年初11家发展到43家，社员由最初的几百人发展到数千人；创建部级水产养殖示范区3个，省级养殖示范区1个。全区共实现水产品产量5.3万吨，渔业产值7亿元，水产养殖户平均年纯收益达到4-5万元。
