国内饮料市场上，从来就是三分天下。多年竞争的结果是，在碳酸类饮料市场上，可口可乐和百事可乐雄霸天下；在功能性饮料市场上，红牛一枝独秀；在茶饮料、果汁饮料和饮用水市场上，国内企业尚有地位。而通过本报记者姜虹的观察，读者一定深切体会到：以“两乐”为代表的跨国巨头，在巩固自己地盘的同时，也毫不留情地把手伸向了另外利润更高的、被其它企业占领的领域。
对消费者来说，有更多种新饮料可以选择当然是好事。但作为那些本来就为市场份额你争我夺的本土企业来说，“两乐”的强势介入却令人担忧。可以预见，“两乐”将会毫不留情地用早已熟练运用的市场营销策略来发动进攻，我的疑问是：在这样野心勃勃的对手面前，本土企业准备好了吗？本报记者董潇的报道同样耐人寻味。依稀可以想见当年日系家电在中国市场上风云一时的情景，那时人们不约而同选择日系电器的重要原因之一就是：科技含量高。多年以后，日系家电在中国市场上的风光早就不再，国内企业的产品也拥有很好的质量，但凭借更好的服务和更低的价格，一举占领了市场。但中国市场的巨大诱惑还是让日系企业不甘失去往日的辉煌，所以，他们重新拿出了“技术领先”这一法宝，试图找回些许优势。可是，在家电领域，经过大浪淘杀的中国家电企业显然不是当初的“吴下阿蒙”了，于是，我们看到了本土家电企业的“强硬叫板。”可以肯定，非常成熟而且利润已经很薄的家电市场，很难再现当初日系家电“一家独大”的局面。但日益成熟的本土企业确实应该为以日系企业为首的国外家电巨头的“卷土重来”而做好准备。我的疑问还在于：逐渐没有了成本优势的本土企业面对以科技和创新为“利器”的跨国企业的进攻，准备好了吗？
