忙音，还是忙音。自从9月15日五粮液董事长唐桥首次召开媒体沟通会后，连续数日，手机再也无法接通。
同样“不在服务区”的还有梁国兴。这位“五粮液”酒国际市场的总经销商—银基集团控股有限公司（下称“银基集团”）董事局主席，一贯在媒体面前高调出场，日前却罕见地选择了沉默。
9月22日，时代周报记者走访香港湾仔告士打道200号27楼的银基集团总部时，大门紧闭，鲜见人影。
时代周报记者查证获悉，继证监会派出调查小组之后，国资委高层也要调查五粮液涉嫌权力寻租、利益输送和国资流失等问题。五粮液最大的经销商银基集团亦因涉嫌假出口、又欺瞒海关走私返回等违法行为，同样进入香港证监会和廉政公署的视野。
9月23日下午，中国证监会有关部门负责人确认，五粮液涉嫌未按规定披露重大证券投资行为及较大损失、未如实披露重大证券损失，虚增利润、披露主营业务收入存在差错等“三宗罪”，但具体细节未予透露。
内幕交易悬疑
“早在五粮液被证监会调查之前，国资委对其涉嫌国资流失和内幕交易早就有所关注。”一位接近国资委的知情人士对时代周报记者透露，目前国资委高层亦可能派出人员参与调查。
今年7月，被诟病多年的五粮液关联交易已基本收官。但人们不解的是，包装资产的关联交易只相当于静脉出血，销售环节的关联交易才是动脉大出血，五粮液解决关联交易为何避重就轻？为何收购作价高达38亿元？
“王国春仍是五粮液的实际操盘者，解决内幕交易，王是绕不开的一个坎。”一位熟悉五粮液的宜宾政府官员告诉时代周报记者，此前五粮液计划用38亿收购普什公司，其中有10多亿元被王用于采购报废设备，一天都没使用过。此外，投资超过10亿元的境外3D立体防伪包装项目，该技术在境内未取得任何专利权且属于过期技术，而境内同类项目开价不超过1亿元。
更让人担心的是五粮液的资产转移。一五粮液的内部人士称，王国春曾提出花费50亿元，由五粮液集团前任办公室主任黄晓丽挂帅，在成都建立一个平面媒体公司，据王的“可行报告”描述，该媒体公司通过三年的运作，将五粮液打造成一个世界性品牌，使五粮液在未来30年内立于不败之地。
“该方案具体负责人是唐桥，因其是上市公司董事长。”上述内部人士表示，但唐不愿意背上如此的黑锅，于是董事会否决了该方案。“这致使王、唐公开反目。五粮液开董事会有一段时间居然不要唐桥参加。”
而王国学、王国辉兄弟靠着王国春，身家都不下10亿元，人称“学哥”、“辉哥”，在全国酒界是有名的大佬，今年王国辉所做五粮液“牛气冲天”，仅今年前8月，所得毛利就高达8000多万元。
