22日刚刚曝出的中粮集团董事长宁高宁停职门事件，并不是一个简单的事件，幕后推手的阴谋与阳谋，已经掀起一个小波浪，他们躲闪其间就是要让蒙牛与中粮的合作，多些阻梗。而真正的真相是，宁高宁是国内资深资本运作专家，从入主新疆屯河、重组中土畜和中谷粮油、收购华润酒精和华润生化，在他带领下，中粮进入世界500强，已经站在了企业之巅。
真相一：宁高宁的职业操守不容质疑
今年企业界有一个比较鲜明的动向，国资委主任李融荣曾指示说，央企一是要突出主业，二是投资时要围绕国计民生关键产业进行整合。应该来说，中粮与蒙牛的合作，是这方面的一个佳作。
同时，从宁高宁的简介中可以看到，他本人海归身份与华润系高管的身份，以及在华润集团与中粮集团的成功运作，让他成为运作企业的翘楚。
让我们拿中粮对中土畜重组来看宁高宁的专业操作。2004年中粮重组中国土产畜产进出口总公司（简称中土畜）时，中土畜资产为60亿元，当时也是非常重大的一次交易，但宁高宁进入中粮后，整个重组进行得顺风顺水。中土畜的所有资产全部划入中粮集团重组后的中土畜将成为中粮的一个全资二级子公司，公司名称不变，有独立的法人，独立经营。
与蒙牛的此次合作，其实有很多相似之处，中粮与蒙牛进行的是61亿元的战略合作，与中土畜当时的规模相当，并且也实行相应的“三不”原则，中粮集团不参与蒙牛的具体经营管理，不改变现有的经营团队的连续性和稳定性，也不改变目前的战略方向。
既然实践已经证明，中粮能重组好中土畜，宁高宁在并购、投资其他企业的“更审慎、更商业化、更多市场理性判断”已经为所有人所认可。2009年的宁高宁，商业运作的规范性、成熟性已经炉火纯青，攻击他与蒙牛的合作是短平快操作的人，只是头脑简单的臆想反而贻笑大方了。
真相二：中粮蒙牛合作提高了国际竞争力，惹外国巨头“不高兴”
从媒体报道来看，对这股空穴来风，宁高宁自己也表示不解，“他不清楚此事是否为竞争对手所为”。而深挖一下，还能发现，关于宁高宁的这则传言，曾于7月初，在蒙牛与中粮合作前夜，就已开始在网络的“股吧”中流传，对双方合作暗放冷箭，这也说明这个事件其实是“早有预谋”。
没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，行动的背后，都有一个动因存在。蒙牛与中粮的合作，本是皆大欢喜的事情，到底惹谁不高兴了呢？其实，从宁高宁的话中，我们可以发现一些线索，竞争对象的恶意所为。
他们是谁呢？今年，外资收购汇源案被商务部紧急叫停、雀巢收购太子奶仍旧迷雾重重，外资并购中国企业的进程，并不太顺利，而国外巨头急着抄底中国，却是路人皆知。对于蒙牛投入中粮的怀抱,意欲抄底中国经济、尤其是抄底中国乳业的境外资本和友邦人士来说，他们的失望与渴望交织，不理性的作出一些动作，确实是最大可能了。
