布局制高点
不少外资企业选择育种为突破口
育种是畜牧业的制高点
我国主要依赖洋种猪
从高盛亚洲投资2005年以3000万美元投资江苏雨润到2008年德意志银行出资6000万美元购买上海宏博养猪场30%的股份，3年来，外资布局中国养猪业的消息不绝于耳。那么，外资的进入究竟给中国养猪业带来了什么影响？
中国社会科学院农村发展研究所畜牧业经济研究中心主任刘玉满在接受记者采访时表示：“不可否认，外资进入带来了先进技术和管理经验。”
在进入养猪行业的外资企业中，不少企业选择了以种猪育种为突破口。全球最大的种猪育种公司美国PIC在山东拥有龙大、万福等几家祖代猪场，后又在东营通过美国深蓝集团投资建设3000头母猪的曾祖代、祖代猪场。荷兰TOPIGS将中国总部放在青岛，另在齐河、寿光等地积极布点。加拿大海波尔集团也在烟台海阳建设了原种猪场。
“育种是畜牧业的至高点，也是我国畜牧业的薄弱环节。”刘玉满指出，“我国的种猪基本以外来种为主。一方面这个环节一直不受重视，直到南方开始流行三黄鸡时，为了符合消费者口味，一些农场才开始重视选本地种。另一方面，我国在育种方面的技术力量不够，以前我们也发展过自己的种猪，但是在生长率、生产转换率上都比不过洋种猪，渐渐地我们自己培育的种猪就销声匿迹了。总体看，国外的育种业专业化早，国内育种体系与国外有很大的差距。”
打通产业链
外资养猪企业正向着完整的产业链进军
资金实力雄厚，容易整合上下游，产生规模效应，形成垄断从“预混料生产商”变成了“预混料商＋生猪生产供应商”，美国艾格菲国际集团通过在福建、广西、海南和江西收购养猪场，已经成功转型。
扩张产业链让艾格非尝到了甜头。2008年艾格菲销售收入将近1.44亿美元，不到两年的时间实现企业经营规模增长7倍以上。
此外，美国深南控股集团公司也在山东省利津市建设100万头规模的养猪场，由美方独资建设，包括生猪养殖场、种猪繁育场和饲料加工厂等子项目。
饲料原料－品种－养殖场－屠宰加工－零售，外资养猪企业正向着完整的产业链进军。
这种现象不仅仅发生在猪养殖产业链中。2008年泰森公司已经与江苏京海禽业集团有限公司合资组建江苏泰森食品有限公司，注册资金3000万美元，总投资8500万美元，其中，泰森占总投资额的70%。公司主要经营肉鸡屠宰加工，计划年生产冰鲜鸡系列产品10万吨，深加工鸡肉熟制品2万吨，配套生产全价饲料10万吨，年饲养父母代种鸡50万套，商品代肉鸡5000万羽。从饲料到鸡肉熟制品，泰森公司在中国打通了养鸡上下游全部产业。
中国社会科学院农村发展研究所畜牧业经济研究中心主任刘玉满表示：“从种猪着手，外资如果控制了中国的种猪或者育种，就基本控制住了养猪业的上游。”而饲料、养殖、加工这种更长产业链的整合将会产生规模效应。中国养殖企业尚未形成产业化发展，普遍未成规模。有专家指出，外资在中国养猪业的优势主要在于资金实力雄厚，容易整合上下游，产生规模效应，形成垄断。
